2024年10月关于诺基亚的价格策略有谁知道的？诺基亚中国区总裁是谁住哪里在哪里办公
⑴关于诺基亚的价格策略有谁知道的？诺基亚中国区总裁是谁住哪里在哪里办公
⑵关于诺基亚的价格策略有谁知道的
⑶访诺基亚移动电话中国区副总裁兼总经理赵科林最近国内厂商接连推出多款智能手机，并且大幅下调售价。作为国内高端手机市场的有力竞争者，诺基亚公司对此如何看待呢？在上周在北京举行的国际通信设备技术展上，记者访问了前来出席展会的诺基亚移动电话中国区副总裁兼总经理赵科林(ColinGiles)。记者：最近一些中国国内品牌有大幅降价的举动，有人认为高端手机市场的价格战将要开始，对此你有何评论？诺基亚方面会不会有什么应对举措？赵科林：我们不准备采用降价策略。当然，中国是竞争非常激烈的市场，很多厂家会把重点放在价格的竞争上，但是我们觉得诺基亚有很多优势，比如市场普遍反映诺基亚的产品质量非常好；我们有先进的功能以及比较有创意的设计，这些都帮助诺基亚能够维持产品的市场生命力和具有竞争力的价格。所以到现在为止，诺基亚不同的产品系列在不同的价格定位上的销量还是很令人满意的。记者：那你是否可以解释一下前不久诺基亚在上海推出一款超低价手机这一举动？赵科林：虽然最近在上海推出了元钱的诺基亚CDMA手机，还有其他价格很低的CDMA手机套餐，其实诺基亚并没有改变价格策略，只是这是运营商的促销和营销手段。至于一些智能手机手机不断降价，不会影响到诺基亚。记者：近两年来许多中国的手机制造企业推出了智能手机，你认为这对中国的高端手机市场又怎样的影响？赵科林：这个市场上一共有三类选手，一类是国际品牌，一类是比较强的中国品牌，另一类是很多很小的中国品牌。我们并没有直接跟小的厂商进行竞争，我们主要是跟大的品牌竞争，比如波导、夏新、TCL，所以那些较小品牌的降价不会直接影响到我们。另一方面，只要我们的客户认为我们的品牌、质量好，就还会选择购买我们的产品。
⑷诺基亚中国区总裁是谁住哪里在哪里办公
⑸年诺基亚手机中国区总裁是谁答：是康培凯中国区总公司在哪?中国北京市朝阳区工体北路甲号，盈科中心诺基亚大厦
⑹年NOKIA中国区总裁是谁
⑺康培凯（Olli-PekkaKallasvuo诺基亚公司总裁兼首席执行官诺基亚公司执行董事会主席康培凯于年月日起出任诺基亚公司总裁兼首席执行官。康培凯于年作为公司法律顾问加入诺基亚，此后被不断委以重任。年他被任命为法律部助理副总裁，年成为财务部助理副总裁,年被提升为财务部高级副总裁。年，康培凯被任命为公司执行副总裁和首席财务官。年至年，担任诺基亚美洲区执行副总裁，负责公司在美洲的业务运营。年再任首席财务官一职,在美国任职之前他曾担任该职务。年-年，康培凯担任诺基亚公司执行副总裁兼移动电话事业部总经理，并于年月日起出任总裁兼首席运营官。康培凯从年起成为诺基亚执行董事会成员。在加入诺基亚之前，他曾在芬兰联合银行担任一系列职务。康培凯是世界领先的美国信息储存和管理公司EMC公司的董事会成员。他拥有赫尔辛基大学法学硕士学位。康培凯于年月日出生在芬兰拉维亚，闲暇时间,他喜欢打高尔夫、网球和阅读政治历史书籍。----------------------------------赵科林先生(Mr.ColinGiles)目前担任诺基亚（中国投资有限公司总裁。赵科林先生自年月日起担任诺基亚高级副总裁，负责大中国区客户及市场运营。在此之前，赵科林先生连续两年担任诺基亚移动电话中国区副总裁兼总经理。在他的领导下，诺基亚成为中国移动电话的领先生产厂商，销售额达亿欧元（年中国区，含网络业务，手机市场份额超过%。赵科林先生工作经历丰富，曾就任诺基亚移动电话不同地区和国家的多个职务。
⑻猜想下Nokia和alu中国区怎么整合
⑼赵科林先生(Mr.ColinGiles)自年月日起担任诺基亚高级副总裁，负责大中国区客户及市场运营。在他的领导下,诺基亚成为中国移动电话的领先生产厂商。在此之前，赵科林先生连续两年担任诺基亚移动电话中国区副总裁兼总经理。赵科林先生的职业生涯涉及蜂窝行业的许多方面，跨越世界许多国家和地区，积累了丰富的经验。回答不容易,希望能帮到您,满意请帮忙采纳一下，谢谢!
⑽微软与诺基亚什么时候开始合作
⑾北京时间月日下午消息，诺基亚与微软刚刚宣布，双方计划建立广泛的战略伙伴关系，诺基亚手机将采用微软WindowsPhone系统。据悉，诺基亚和微软打算共同创造市场领先的移动产品，旨在为消费者、经营者服务和开发商的选择和无与伦比的机会。由于每个公司将专注于核心能力，伙伴关系将建立快速进入市场的时间执行的机会。诺基亚和微软达成合作协议双方合作的内容包括：诺基亚将采用Windows手机作为其首要智能手机战略，并在该平台的成像等诺基亚领先的领域进行创新。诺基亚将有助于推动Windows手机的未来。诺基亚将提供其在硬件设计，语言支持的专业知识，帮助Windows手机获得更大范围的价格点、细分市场。诺基亚和微软将密切合作进行联合营销，并携手开发路线图规划移动产品未来的演变。必应将在诺基亚设备和服务中支持诺基亚的搜索服务，让客户能够接入必应的下一代搜索功能。微软adCenter将在诺基亚提供的设备和服务线提供搜索广告服务。诺基亚地图将成为微软地图服务的核心组成部分。举例来说，诺基亚地图将会与微软的必应和adCenter广告平台进行整合，组成独特的本地搜索和广告体验。诺基亚的广泛的运营商结算的协议，将让消费者在信用卡使用率极低的国家仍然能够轻松购买诺基亚Windows手机服务。微软的开发工具，将能够被用于开发运行在诺基亚Windows手机上的应用，准许开发者轻松的利用生态系统的全球影响力。诺基亚的内容和应用商店，将与微软Marketplace进行整合，给消费者带来更多引人注目的体验。新公司架构诺基亚同时宣布，将对公司的高管层和运营架构进行调整。以下为详细内容：诺基亚的管理团队，也就是先前的集团执行委员会（GroupExecutiveBoard，将包括下述人员：史蒂芬·埃洛普（StephenElop、埃斯科·阿霍（EskoAho、胡亚·阿克拉斯（JuhaAkras、杰里·德华德（JerriDeVard、赵科林（ColinGiles、乔·哈洛（JoHarlow、蒂默·伊哈毛提拉（TimoIhamuotila、玛丽·麦克道尔（MaryMcDowell、凯伊·奥斯塔莫（KaiOistamo、泰罗·奥简佩拉（TeroOjanpera、路易斯·彭特兰德（LouisePentland和尼克拉斯·萨万德（NiklasSavander。与此同时，MeeGo手机操作系统负责人阿尔伯托·托雷斯（AlbertoTorres将离开诺基亚管理团队，他将会追寻公司外的其它发展机遇。从月日开始，诺基亚将启用新公司架构。诺基亚将于月日成立两个独立的业务部门：智能设备和手机部门。分别负责高端智能手机和大众市场手机。它们将实现盈亏自负，并提供端对端的完整用户体验，包括产品的研发、管理和营销。智能设备部门的主管将是乔·哈洛（JoHarlow，手机部门的主管将是玛丽·麦克道尔（MaryMcDowell。为支持与微软的合作伙伴关系，智能设备部门将负责开发Windows手机产品线。按照新的战略，MeeGo将成为一个开源的移动操作系统项目，将更加注重下一代设备、平台和用户体验的长期市场开拓工作。诺基亚仍打算今年晚些时候推出一款MeeGo相关产品
⑿继诺基亚全球CEO换帅，诺基亚中国区高层再生变动。月日，有消息称诺基亚（中国投资有限公司副董事长兼诺基亚全球副总裁邓元鋆已于近日从诺基亚离职，加盟AMD。截至截稿前，邓元鋆电话一直处于无人接听状态。而诺基亚也未对邓离职的消息做出官方回应。市场份额下滑年即加入诺基亚的邓元鋆对诺基亚中国影响深远，他在任期间，诺基亚在中国的销量一直稳步攀升。邓的突然离职让不少内部员工也觉得很意外，不过联想到诺基亚近期全球的与调整又觉得可以理解。年至年，邓元鋆任诺基亚全球副总裁，负责诺基亚在中国区的手机业务。在他的带领下，诺基亚在中国的市场占有率节节攀升。目前，中国已经是诺基亚全球最大的市场。转折发生在年。iSuppli中国区研究总监王阳表示，从年开始，诺基亚已经逐渐陷入一种腹背受敌的境地。高端市场在苦苦追赶iPhone和Android阵营，中低端市场随着天宇等本土品牌的再度崛起也备受挤压。来自易观国际的统计显示，去年第四季度，诺基亚在中国的销量还一度升到了中国手机市场总量的.%。到了今年第三季度，诺基亚的市场份额已经下降到.%。易观国际分析师路理彬认为，这种下降的趋势在短时间内不会有改观，而且诺基亚在智能机方面的下滑更为明显。“一季度诺基亚智能机的份额是%，三季度变成了.%。”路表示，预计下一季度随着摩托罗拉等厂商更多新的Android机型开卖，HTC进入中国市场和Android.、.系统逐渐上市，Android平台智能手机销量将会继续大幅增长，推动摩托罗拉，三星和HTC市场份额提升。诺基亚增长乏力的原因被人们归结为Symbian这个陈旧的系统。在与英特尔合作的新系统Meego迟迟未能上市的情况下，诺基亚对Symbian的改良似乎并没有得到立竿见影的效果。除了市场份额持续下滑的压力，年初中国区的人员变动或为邓元鋆离职的另一原因。今年初，原诺基亚（中国公司总裁赵科林升任诺基亚全球主管销售业务的副总裁，其位置由从总部空降来的梁玉梅接任。邓元鋆则被安排担任诺基亚(中国)投资有限公司副董事长,负责公司的整体企业战略、管理和品牌声誉提升等工作，实际上远离了销售与市场一线。新调整失效？事实上，今年下半年诺基亚为了挽回自己的市场份额，已经做了一系列的调整。一批采用Symbian系统的新机型上市，如N、C等。另外诺基亚不遗余力的加重了对应用以及ovi商店的宣传，比如在N的广告中弱化手机本身，强调多种手机应用，希望改变人们对Symbian的固有印象。邓元鋆一个多月前在ovi开发者大会上接受记者采访时也表示，“我们所有人员在过去一年已经做了大量的培训和转型，”比如零售渠道方面，要求专卖店和直接的合作伙伴转变观念，“让大家能够真正向应用方面、解决方案方面进行推动。”邓元鋆认为，诺基亚之所以这么调整，是想让消费者感受到，手机不仅是可以打电话、发短信的，还可以做很多。“消费者的兴趣就会反映在他去零售渠道购买的时候，如果零售商回答不了他的兴趣，他就会去别家。所以这是上下层共同推动的方式。”但是，有经销商告诉记者，N这种销售策略的实际效果并不理想。“虽然初期的宣传很多，但其实在很多地方都没有货，不知道什么原因。”另外，随着HTC等一些新机型的上市，风头逐渐盖过了N，让销量受到影响。“往年元旦前都是诺基亚市场投入的旺季，但是今年却非常冷清。”上述经销商称今年明显感受到了诺基亚的变化。但他同时表示，对于他们来说，诺基亚的总体销售还是基本稳定，毕竟以前的基础很好。另外，在吸引开发者方面，诺基亚确实也做出很大的调整决心。比如推出Qt开发平台，降低注册费，减少认证程序。但是记者从一些开发者了解到，大家对Symbian的固有印象还是很难改变。“门槛的确降低了，但还是相对麻烦，”有开发者表示，调整后界面上简单了很多，但涉及底层功能的开发还是相对繁琐。开发者的另一个担心来自Meego的姗姗来迟。“Meego到底什么时候上我们还是不确定，如果再拖个两年，iOS和Android都不知道升级多少次了。”诺基亚下一步作为第一批提出“转型互联网”的手机厂商，体系庞大的诺基亚显得有些迟钝。“封闭”的苹果与“开放”的Android都给诺基亚的地位带来了巨大的麻烦。虽然在中国市场诺基亚的份额仍然占据第一，但是下滑的趋势让人担忧。邓元鋆离职前接受媒体采访时表示，他对诺基亚在中国的表现仍然充满信心：“我可以很有信心地讲，在中国的移动互联网，我们是遥遥领先的。”在他看来，用户规模和分成回报是开发者选择平台最看重的因素。诺基亚一方面有大量的用户，一方面率先推出了和运营商合作的本地支付方式，保持这两点优势足以吸引更多的开发者加入，进而通过应用吸引更多的用户。如今邓元鋆离职，未来诺基亚中国区高层的策略会不会有调整尚不清楚。但可以肯定的是，诺基亚在中国的下一步并不轻松。事实上，在智能化趋势下，中国手机市场的竞争将更加激烈。路理彬表示，中国电信携手华为中兴等厂商已经开始推广千元Android手机，国产手机借助低成本的Android平台将有机会增加其市场份额。另外，微软WindowsPhone平台和诺基亚Symbian系列手机都会大规模上市。王阳认为，一般高层的变动对公司影响还是蛮大的，但对诺基亚来说，能否止住下跌趋势还是要看它下一步的产品本身。