2024年10月苏宁控股集团董事长（苏宁张近东：12000家零售云店助力，县镇创业迎来最佳时机）

　　⑴苏宁控股集团董事长（苏宁张近东：家零售云店助力，县镇创业迎来最佳时机

　　⑵苏宁张近东：家零售云店助力，县镇创业迎来最佳时机

　　⑶月日，苏宁控股集团董事长张近东在南京举行的第二届零售云大会上宣布，截至月日，苏宁在全国的零售云店已达到家，年同期这一数字为家，一年时间净增多家，最快的一天开出了家新店。苏宁易购集团副总裁顾伟宣布，到年零售云将在全国布局多家门店，增速呈指数级增长。

　　⑷张近东称，县镇市场已经成为苏宁增速最快的区域市场，农村人民生活水平的普遍提高、电网、物流和通讯等公共基础设施的完善，以及国家层面的消费刺激政策这三大因素共同推动了四六级市场启动。过去城乡两元分化的社会结构将逐步趋同，优质优价工业品下沉、高质高价农产品进城是大趋势。现在是县镇市场创业的最佳时机，苏宁零售云希望为客户赋能，实现共享共赢。

　　⑸零售云三大红包助力乡镇创业者

　　⑹苏宁正在将智慧零售能力全面对外输出，在城市市场表现为苏宁广场、苏宁小店、直营店等各种业态和线上门店，在县镇市场则以零售云出击，零售云是苏宁在县镇市场最重要的落地方式。零售云全面整合了苏宁内外部品牌，以供应链、运营、技术、物流、金融、服务全价值链资源，全面赋能县镇零售商，持续优化其经营能力、盈利能力。

　　⑺来自石家庄的加盟商高毅在大会现场分享经验时说，加入零售云后，他的收入增长了%，这是他开第二家店的原因。零售云平台数据显示，目前多位加盟商中，有多人开了第二家店、第三家店甚至第四家店。

　　⑻据顾伟透露，全新的零售云.版将帮助店主开出云店、线上店、微店三个门店，帮助客户接入苏宁易购全场景全品类，让合作伙伴获得在线在店、全品类多渠道的收益。这也是苏宁相比同行独特的竞争优势。

　　⑼作为零售云社群营销的线上工具，云店铺在测试期间，镇江市大路镇的加盟商吴祥通过社群引流拓客，提高了复购率，线上订单占比已经超过%。西安余下镇加盟商朱巍，月份借助云店铺销售增长%，线上客单价两倍于线下。顾伟坦言，“零售云就是帮助我们的客户，重新聚拢分散的流量，创造更大的价值。”

　　⑽优化家电C，加快试点新品类

　　⑾零售云成立两年来，销售规模不断打破纪录，年单月突破千万、年单月破亿、单季超十亿，年年初单月突破亿，成为电器品牌商规模效益提升的加速器。今年二月份，更有单品牌通过联合营销，在零售云平台销售突破亿元。

　　⑿对品牌商来说，零售云弥补过去对下沉市场的覆盖不足，充分发挥苏宁精准生产、精准销售的特色，成为各大品牌商新品落地的孵化器、规模效益提升的加速器。据顾伟透露，未来零售云将加大定制产品比例，推出更适应四六级市场的爆款单品，给予资源倾斜。

　　⒀在品牌商合作分享环节，美国艾欧史密斯集团高级副总裁兼中国投资公司总裁丁威表示，今年上半年A.O.史密斯进驻零售云近家门店，通过深入调研县镇市场需求，为零售云定制款专供产品，迅速抢占了市场，屡次蝉联厨卫品类销售冠军，今年-月销售同比增长%。今年，A.O.史密斯将继续携手零售云创新定制精品，与零售云合力并进。

　　⒁海尔家电集团副总裁兼洗衣机产业总经理舒海表示，随着零售云的发展壮大，海尔的乡镇触点不断增加，从第一年的家增加到现在的家，零售额也从第一年的.亿增长到现在的亿元。由于看好县镇市场和零售云，海尔将零售云的销售目标定在了亿元，将县镇触点数量定在了家。

　　⒂在不断优化家电C品类输出的同时，零售云也在加快试点更广泛的品类业态。今年的受邀嘉宾，除了众多电器品牌商之外，还多了像顾家、INTERSPORT、酒仙网、佳沃这样的家居、体育、酒类快消等品牌商代表。

　　⒃在合作伙伴大会现场，苏宁易购集团副总裁顾伟宣布，今年下半年零售云将向新品类延展，布局体育店、母婴店、家具店、酒水店，从单一品类向县镇生态发展，为用户提供更加丰富的产品。其实早在去年，零售云就开始扩充边界，顾家家居、苏宁红孩子纷纷入驻零售云。零售云常州雪堰店在原有家电品类的基础上，增加了家居品类，去年月开业至今，门店营业收入达到万多元。

　　⒄本届零售云大会上还举行了名为“从零售赋能到协作网络”的圆桌论坛。场景实验室创始人吴声与苏宁集团领导、品牌商以及加盟商代表，共同探讨零售云.赋能升级后，科技、物流和金融三大维度对店面的赋能创新。

　　⒅在论坛现场，苏宁科技集团常务副总裁荆伟表示，零售云.时代，苏宁科技将通过门店数字化改造，通过圈出和运营私域流量、扩充供应链和公域流量、打通线上线下全渠道三个维度赋能零售商。苏宁物流执行总裁姚凯表示，苏宁物流目前已实现县镇物流、售后服务完全融合，一步到位，有效缩短服务时长，“消费者在零售云店扫码下单，苏宁物流即可安排云仓发货，实现次日达、当日达、半日达等。”针对县镇市场的商户融资难的问题，苏宁黄金老称，苏宁金融量身定制了“乐业贷”，依托零售云平台的交易流、物流、资金流、数据流，精准定位加盟商的融资需求。据了解，期间，苏宁金融将共计提供亿+贷款资金，扶持家小商户。

　　⒆场景实验室创始人吴声表示，零售云.是苏宁科技、物流、金融、供应链等系统要素的落地，是智慧零售赋能商户，实现县镇市场人货场数字化、在线化的重要模式，换句话说，“苏宁零售云是县镇市场的新一轮数字化下沉。”随着互联网基础设施下沉，苏宁零售云将苏宁的平台能力与县镇市场的商户资源形成协作网络，苏宁公域流量与加盟商私域流量共振，围绕用户形成全生命周期的服务网络，真正实现县镇市场的多方“共能”。

　　⒇张近东，出生于安徽天长。苏宁控股集团董事长，高级经济师，全国工商联副主席，全国工商联扶贫工作委员会主任。自年起连续年担任全国政协委员，年月日，当选第十三届全国人大代表。

　　⒈年，张近东在南京创办了苏宁。年全面切入综合电器领域，率先提出了全国连锁发展模式，带领苏宁走向全国。年张近东带领苏宁向互联网转型，年，苏宁易购上线。

　　⒉中新社北京年月日，苏宁控股集团董事长张近东近日接受中新社记者独家专访时指出，全球零售业的发展史大体经历了三个阶段，中国通过奋起直追赶上了零售业变革的浪潮，也在主导着第三次零售变革。

　　⒊在张近东看来，三个阶段共同组成了全球零售业的发展史，即：以连锁经营为代表的实体零售阶段，以电商为代表的虚拟零售阶段，以及加速到来的线上线下虚实融合的智慧零售阶段。尽管中国零售业的总体发展进程较短，但经历的阶段大致相同。

　　⒋从计划经济时代的百货商店，到移动互联网时代的线上线下融合，新中国零售业走过了年的变迁。张近东直言：“前两次零售变革，分别是实体零售和虚拟零售，率先发生在海外，第三次零售变革则是中国在主导。”

　　⒌苏宁集团董事长张近东：大胆任用后总裁、后总经理、后总监

　　⒍视频加载中...“聚焦就是要实现以零售为核心的产业聚焦、以盈利为核心的业务聚焦；创效就是要强化效益优先，要追求有效率的规模，有规模的效益。”月日，苏宁集团董事长张近东宣布明确年苏宁将坚持“聚焦”和“创效”两大发展主基调，推进企业稳健发展。“我们绝不能简单地追求销售的高增长、快增长，而是要在实现一个稳定增长的水平下，追求利润的大幅改善，盈利单元要扩大盈利规模，亏损单元要明确减亏计划。”张近东表示，年要持续将零售主业做精、做强、做优，聚焦零售的核心是做好三件事：降低运营成本、扩大销售规模、提高商品效率。为了实现效益的全面改善与提升，张近东明确要求“瘦身减亏”与“提质增效”双管齐下。一方面，做减法，收缩非零售核心且亏损严重的业务，同时，进一步把长板做长，扩大优势利润板块，提升经营效益。张近东称，要立足长远布局调整干部队伍，持续推进干部年轻化、知识化建设，为未来可持续盈利增长做好梯队储备，“加大对年轻干部的选拔和任用力度，从过去的后总裁、后总经理，逐步向后总裁、后总经理、后总监进行延伸。”【如果您有新闻线索，欢迎向我们报料，一经采纳有费用酬谢。报料微信关注：ihxdsb，报料QQ：】

　　⒎年全国两会提案将三议电子发票建议逐步取消纸质发票

　　⒏月日上午消息，在今年的两会上，全国政协委员、苏宁控股集团董事长张近东将三议电子发票。他建议：在有条件的地区和行业试点逐步取消纸质发票，在电子商务、电信业、邮政业等用票量较大的领域和经济活动开展活跃的地区，可强制推行电子发票，试点逐步取消纸质发票。我国早在年就开始了发票电子化的试点，但是，由于无法报销和缺乏全国统一标准，电子发票在我国的推广一直进展缓慢，这也是张近东关注的焦点所在。在近两年的两会中，张近东一直呼吁确立电子发票的“合法地位”，打破电子发票“入账难、报销难”的瓶颈，让电子发票成为消费者维权和社会成本节约的利器。在张近东看来，“发票的电子化不仅关乎企业运营成本的计量，也是国家‘绿色发展’理念的题中之义，更是我国顺应国际电子发票应用进程的大势所趋。”放眼国外，目前，电子发票已经在欧盟、美国、日本等发达国家有了比较成熟和大面积的应用，以北美地区为例，电子发票在北美市场的复合年均增长率达到%至%。月，国务院办公厅发布《关于促进内贸流通健康发展的若干意见》，明确提出“加快推进电子发票应用，完善电子会计凭证报销、登记入账及归档保管等配套措施”。月，国税总局发布《关于推行通过增值税电子发票系统开具的增值税电子普通发票有关问题的公告》，将增值税发票系统升级版推向全国，并明确电子发票的法律效力、基本用途、基本使用规定等与税务机关监制的增值税普通发票相同;月，财政部、国家档案局联合发布《会计档案管理办法》明确电子会计档案可作为合法的会计档案。我国增值税电子发票的全国推广相继扫除了政策和技术层面的障碍，增值税电子发票的改革终于迈出了关键性的一步。自去年月日增值税电子发票系统推向全国以来，目前，已经有已有个省市自治区和计划单列市通过增值税电子发票系统开出电子发票。然而，在目前电子发票和纸质发票并存的阶段，电子发票的全国落地推广仍然面临着电子化入账成本高、查验平台分散、应用范围局限、推广缓慢等问题。为此，张近东建议：在有条件的地区和行业试点逐步取消纸质发票，在电子商务、电信业、邮政业等用票量较大的领域和经济活动开展活跃的地区，可强制推行电子发票，试点逐步取消纸质发票。“这无疑将节约巨大的社会成本”，张近东说。从“纸质发票”到“电子发票”仅一步之遥，然而有媒体曾测算，如果是在全国推广电子发票，一年可以节约至少亿张纸质发票，每年节约千多亿元的刚性运营成本，月节约纸张万吨，每年少砍伐约万棵成年树木。在张近东看来，取消纸质发票还只是电子发票全国推的第一步。他还建议将增值税专用发票也纳入电子发票的范畴，同时，扶持企业改造自有ERP以及财务软件，真正实现电子发票的电子化报销入账，完善电子发票从开具到报销入账的全生命周期，此外，他还建议建立全国统一的查验平台，提高用户体验。“电子发票具有成本低、效率高的天然优势，也是践行互联网+税务的创新之举，随着电子发票‘合法地位’的确立，电子发票即将迎来全国落地推广的时代。”张近东说。张近东两会提案：鼓励跨境电商OO模式月日上午消息，政协委员、苏宁控股集团董事长张近东在今年的两会提案中建议，鼓励跨境电商OO的发展模式，构建便捷的实体消费场景。张近东表示：“跨境电商OO的发展模式，既能让国内消费者不出国门就能享受到同等的产品和服务，又能带动国内制造业的转型升级，把海外消费留在国内，为国内企业增收、创收。”提案首先建议，打造“前店后仓”式的OO商业体，实现体验、提货一站式功能。利用线下店面公共展示、体验、服务的优势，择优选取一批平台型实体企业，把保税仓建在店里，将门店仓库作为保税仓监控管理，实现展示、体验、销售、支付、即买即提等多重功能。同时还可以借助实体平台的安全、可信性，在线下进行个人信息的征集工作，逐步完善跨境电商企业的个人信息系统，优化消费者跨境购物体验。其次，张近东鼓励创新清关和口岸服务形式，试行“网络清关”。海关和检疫检验等部门可以共同制定针对非保税区内的海外购展销店/专区的快速清关模式，尝试将把海关信息系统切入非保税区内的展销店/专区，以通过互联网上系统完成清关工作，提高商品流转效率。;

　　⒐张近东，祖籍安徽天长，年月出生于江苏省南京市苏宁控股集团董事长，高级经济师，全国工商联副主席，全国工商联扶贫工作委员会主任自年起连续年担任全国政协委员，年月日，当选第十三届全国人大代表

　　⒑苏宁的老总叫什么名字

　　⒒张近东，出生于安徽天长。苏宁控股集团董事长，高级经济师，全国工商联副主席，全国工商联扶贫工作委员会主任。自年起连续年担任全国政协委员，年月日，当选第十三届全国人大代表。

　　⒓年，张近东在南京创办了苏宁。年全面切入综合电器领域，率先提出了全国连锁发展模式，带领苏宁走向全国。年张近东带领苏宁向互联网转型，年，苏宁易购上线。

　　⒔年，张近东参加经济形势座谈会，李克强称赞张近东“你给我们带来了好消息”。年月，入选“中国互联网年度人物”活动获奖名单。

　　⒕年，张近东以亿元财富，位列胡润百富榜第十名。年，张近东在全国脱贫攻坚奖表彰大会上获得年全国脱贫攻坚奉献奖，月日，胡润房地产富豪榜发布，张近东以亿排名第九。

　　⒖年月日，张近东荣获年企人“中国杰出贡献企业家”称号。

　　⒗年月日，《斯维登集团·胡润房地产企业家榜》发布，张近东以亿财富位列第位。

　　⒘张近东年月出生于江苏南京。

　　⒙年毕业于南京师范大学中文系。

　　⒚年至年南京市鼓楼区工业总公司。

　　⒛年月日，张近东以万元自有资金，在南京宁海路租下一个平方米的门面房，取名为苏宁交家电，专营空调。

　　年月出资万元设立“苏宁教育基金”。

　　年月日，苏宁电器连锁集团股份有限公司首发万股股票正式登陆深圳证券交易所中小企业板。

　　年月日下午，长三角企业家联盟在浙江湖州举行成立大会，苏宁控股集团董事长张近东出任联席高层。

　　年月日，苏宁易购发布公告称，张近东辞任苏宁易购董事长；苏宁易购集团股份有限公司第七届董事会第十六次会议审议通过了《关于聘任名誉董事长的议案》，同意聘任张近东先生为公司名誉董事长。

　　年问世的苏宁电器就好比一条鲶鱼，让当时牢固抱成团的南京国有家电行业被“搅”得一浪高过一浪。

　　其实，此前张近东兜里所有的钱不过万元而已，“做什么呢？”这个问题足足困扰了他好些日子。当时最赚钱的就是家电，改革开放让致富后的南京人也学会了生活，彩电、冰箱、洗衣机等，流水似地向普通家庭涌去。

　　不过，张近东却没凑这个热闹，而是单单选择了当时的冷门：空调。年月日，冷冷的冬日里，冷冷的空调行业，南京宁海路上一家仅有平方米门面、多位员工的小公司——苏宁交家电公司开业了。这时候除了暗藏野心的张近东，还没有人能想象，这家专营空调的小公司会发展成今日庞大的苏宁电器集团。

　　不信邪的张近东使出了他别出心裁的第一招———在业界首次建立起营销商“配送、安装、维修”一体化服务体系，并组建了人的专业安装队伍，及时上门为顾客免费安装空调，这为苏宁掘得第一桶金起到了关键作用。

　　年，“火炉”南京的空调市场开始启动，由于苏宁已经形成了产品和服务强势，当年就成为春兰空调全国销售第一大户。这一年“苏宁”的名字在南京空调市场一炮打响。年内，苏宁凭借单一产品、单一品牌就做到了年销售亿元的规模。

　　回首这段往事，张近东感慨地对记者说：“只要你充实准备，机遇从来不会负你。”

　　有介绍下苏宁张近东吗

　　你说的是苏宁控股集团董事长张近东吧，祖籍安徽天长，年月出生，是全国人大代表，全国工商联副主席，现在知道了吧。百度回答谢邀

　　出生在年。张康阳，年月日出生于江苏省南京市，前苏宁控股集团董事长张近东之子，现任苏宁控股集团苏宁国际总裁，负责苏宁海外业务。根据查询相关资料显示因为张康阳出生于年，他的实力成为很多后的榜样，所以很多人都叫他张。年月日，国际米兰足球俱乐部官方宣布，张康阳成为俱乐部新主席。