2024年10月johnsculley（1985年开始苹果为何衰败）
⑴johnsculley（年开始苹果为何衰败
⑵主要两个原因:.乔布斯与投资人经营理念不符合，过于超前的设计理念，被迫离开苹果电脑公司。.微软在后来的崛起，以及后来苹果电脑在市场上竞争力下降。时间线，年初：MacXL、AppleII增强版发布。乔布斯离开苹果公司，问题出现在乔布斯和Sculley之间，乔布斯认为Sculley根本不懂计算机，而Sculley认为乔布斯不善管理对于公司来说这是危险的；年月日：乔布斯试图通过政变促使Sculley下台。他试图在Sculley在中国出席会议期间获得苹果公司的控制权。在最后时刻他的计划被人向Sculley告发；年月日：Sculley和乔布斯发生了激烈的争论。Sculley要求董事会在他和乔布斯之间作出选择；年月日：Sculley解除乔布斯的一切权力，仅保留了他的苹果主席职务，但乔布斯已经不能对任何决策施加影响；年夏：Sculley成为苹果电脑的新领导人。同时裁员人；年月日：史蒂芬?乔布斯正式从苹果辞职。他对苹果董事会表示他计划创建一家新的公司。他还通知他们名苹果雇员将与他一起创建新的公司；年月日：苹果向史蒂芬?乔布斯提起诉讼。年月日：JohnSculley签下苹果有史以来最坏的合同。他同意微软如果继续为苹果生产软件（如Word，Excel就允许微软使用部份苹果图形界面技术。如果Sculley没有与微软做下这笔交易，Windows也许永远不会介入，因为由于它与MacOS相似性，很明显苹果将会轻松的在任何反对微软的诉讼获胜。年末：苹果发布MacintoshOffice，并首次使用LaserWriter和AppleTalk网络技术，以期让Mac对小型企业更加具有吸引力；年月：苹果停止对乔布斯的控告。乔布斯同意六个月内不雇用苹果职员，并且不建立与苹果电脑竞争的电脑公司。乔布斯创建NeXT公司。史蒂芬?乔布斯从GeeLucas购买了Pixar电脑动画工作室，耗资近万美元；年月：AppleIIgs发布，其售价为美元；年：苹果成立十周年。MacSE和MacII推出；年月：微软发布Windows..
⑶谁能给我一份关于史蒂夫乔布斯的英文资料！急用啊亲！！！
⑷EarlylifeandeducationStevenPaulJobswasborninSanFranciscoonFebruary,totwouniversitystudents,JoanneCaroleSchiebleandSyrianbornAbdulfattah“John“Jandaliwhowerebothunmarriedatthetime.HewasadoptedatbirthbyPaulReinholdJobs(–)andClaraJobs(–).Clara’smaidennamewasHagopian.Whenaskedabouthis“adoptiveparents,“JobsrepliedemphaticallythatPaulandClaraJobs“weremyparents.“Helaterstatedinhisauthorizedbiographythatthey“weremyparents,%.“Hisbiologicalparentssubsequentlymarried(December),hadasecondchildMonaSimpsonin,anddivorcedin.TheJobsfamilymovedfromSanFranciscotoMountainView,CaliforniawhenStevewasfiveyearsold.PaulandClaralateradoptedadaughter,Patti.PaulJobs,amachinistforapanythatmadelasers,taughthissonrudimentaryelectronicsandhowtoworkwithhishands.Clarawasanaountant,whotaughthimtoreadbeforehewenttoschool.ClaraJobshadbeenapayrollclerkforVarianAssociates,oneofthefirsthigh-techfirmsinwhatbecameknownasSiliconValley.JobsattendedMontaLomaElementary,MountainView,CupertinoJuniorHighandHomesteadHighSchoolinCupertino,California.Hefrequentedafter-schoollecturesattheHewlett-PackardpanyinPaloAlto,California,andwaslaterhiredthere,workingwithSteveWozniakasasummeremployee.Followinghighschoolgraduationin,JobsenrolledatReedCollegeinPortland,Oregon.Althoughhedroppedoutafteronlyonesemester,hecontinuedauditingclassesatReed,whilesleepingonthefloorinfriends’rooms,returningCokebottlesforfoodmoney,andgettingweeklyfreemealsatthelocalHareKrishnatemple.Jobslatersaid,“IfIhadneverdroppedinonthatsinglecalligraphycourseincollege,theMacwouldhaveneverhadmultipletypefacesorproportionallyspacedfontsEarlycareerAppleputerHomeofPaulandClaraJobs,onCristDriveinLosAltos,California.SteveJobsformedAppleputerinitsgaragewithSteveWozniakandRonaldWaynein.Waynestayedonlyashorttime,leavingJobsandWozniakastheprimaryco-foundersofthepany.JobsandSteveWozniakmetin,whentheirmutualfriend,BillFernandez,introduced-year-oldWozniakto-year-oldJobs.In,WozniakinventedtheAppleIputer.Jobs,Wozniak,andRonaldWaynefoundedAppleputerinthegarageofJobs’sparentsinordertosellit.Theyreceivedfundingfromathen-semi-retiredIntelproduct-marketingmanagerandengineerMikeMarkkula.In,ApplerecruitedMikeScottfromNationalSemiconductortoserveasCEOforwhatturnedouttobeseveralturbulentyears.In,JobsluredJohnSculleyawayfromPepsi-ColatoserveasApple’sCEO,asking,“Doyouwanttosellsugarwaterfortherestofyourlife,ordoyouwanttoewithmeandchangetheworld?“Applelogoin,createdbyRobJanoffwiththerainbowcolorthemeuseduntil.Intheearlys,JobswasamongthefirsttoseethemercialpotentialofXeroxPARC’smouse-drivengraphicaluserinterface,whichledtothecreationoftheAppleLisa.Oneyearlater,AppleemployeeJefRaskininventedtheMacintosh.Thefollowingyear,AppleairedaSuperBowltelevisionmercialtitled““.AtApple’sannualshareholdersmeetingonJanuary,,anemotionalJobsintroducedtheMacintoshtoawildlyenthusiasticaudience;AndyHertzfelddescribedthesceneas“pandemonium“.WhileJobswasapersuasiveandcharismaticdirectorforApple,someofhisemployeesfromthattimedescribedhimasanerraticandtemperamentalmanager.DisappointingsalescausedadeteriorationinJobs’sworkingrelationshipwithSculleyanditeventuallybecameapowerstrugglebetweenJobsandSculley.Jobskeptmeetingsrunningpastmidnight,sentoutlengthyfaxes,thencallednewmeetingsat:am.SculleylearnedthatJobs—believingSculleytobe“badforApple“andthewrongpersontoleadthepany—hadbeenattemptingtoanizeaboardroomcoup,andonMay,,calledaboardmeetingtoresolvethematter.Apple’sboardofdirectorssidedwithSculleyandremovedJobsfromhismanagerialdutiesasheadoftheMacintoshdivision.JobsresignedfromApplefivemonthslaterandfoundedNeXTInc.thesameyear.InaspeechJobsgaveatStanfordUniversityin,hesaidbeingfiredfromApplewasthebestthingthatcouldhavehappenedtohim;“Theheavinessofbeingsuessfulwasreplacedbythelightnessofbeingabeginneragain,lesssureabouteverything.Itfreedmetoenteroneofthemostcreativeperiodsofmylife.“Andheadded,“I’mprettysurenoneofthiswouldhavehappenedifIhadn’tbeenfiredfromApple.Itwasawful-tastingmedicine,butIguessthepatientneededit建议你不要写SteveJobs,太多人写了，而且关于他的问题太多比如他的过世对苹果产品会有何影响APPLE和其他公司NOKIA,SUMSUNG等产品比，你觉得哪个更好又比如，现在的CEO跟JOBS比，你觉得跟JOB比如何？还有，APPLE现在也有些copycat的问题，你怎么看待等等所以问题太深。。。真的不建议除非你读了他那本传，还有看了他的大学演讲或者家里有APPLE的所有产品能做绝对的分析，苹果产品优势在哪里，缺点有什么，否则。。。考官会有很多刁钻问题等着你的现在级考试不好考，所以慎重选择话题
⑸乔布斯的工作技巧。相信大家对乔布斯并不陌生，很多人用的手机就是他发明的，成功是有技巧的，乔布斯巧妙的运用了技巧。我已经为大家搜集和整理好了乔布斯的工作技巧的相关信息，一起来看看吧。
⑹努力工作，其他人才会尊重你。想得到自己想要的东西，尊重是最重要的第一步
⑺年，当时的苹果公司遇到了非常严重的问题：他们把整个公司的希望寄托在一个全新的操作系统上面，但悲剧的是，这个系统当时没有，之后也没有解决苹果的需要。因此，苹果公司希望找到一个合作伙伴，构建一个更加稳定的操作系统。最后，入选合作伙伴的剩下了两家公司，一家是由JeanLouisGAssée创立的“Be”公司;还有一家，则是乔布斯的’计算机公司NeXT，但实际上当时NeXT公司的日子也不好过。
⑻但是，当这两家公司开始给苹果进行路演的时候，Gassée给人的感觉并不是重视苹果，一副漠不关心的样子，而乔布斯却不是这样，用时任苹果公司首席执行官Amelio的话说，当时乔布斯在NeXT操作系统的销售路演上的表现，只能用“令人眼花缭乱”来形容。
⑼最终，乔布斯回到了苹果公司，而且他仍然领导皮克斯公司，他说自己每天从早上点开始工作，一直到晚上九点，而且他还忍受着肾结石的病患之苦。不过，乔布斯依然坚持调动两家公司员工的积极性，他会经常出现在公司里面，尽力帮助员工制造出最好的产品，正是鉴于此，员工们都非常尊重乔布斯。
⑽演讲时充满激情，强烈的情感表达可以影响他人
⑾在乔布斯的工作技巧中，演讲是他掌握的一个极其关键的技能。同样，你也可以掌握和乔布斯一样的演讲技巧。这是一个推销自己，或是推销你产品的过程，演讲非常关键，因为本质上来说，它是让别人“购买”你的理念。
⑿乔布斯曾经给知名小号手WyntonMarsalis做过一次路演，希望把iTunes所有能实现的功能都展现出来，当时他希望能够招募音乐家，乔布斯计划将所有歌手音乐家的唱片都纳入到iTunes旗下。Marsalis和乔布斯谈了整整两个小时。“他简直就像是着魔一样，”Marsalis说道，“而只用了片刻功夫，我就开始对他另眼相看，并不是因为他技术多么强，而是因为我被他的激情感染到了。”
⒀作为一个市场营销大师，他在推销产品的时候一样充满了激情，不仅如此，乔布斯甚至要保证苹果公司制作的每一个广告，都要像他一样充满激情。
⒁用魅力和恭维来消除人们的敌意
⒂无论是他们为你工作，还是你为他们工作，人们做事的一个主要目的，其实就是为了寻求一种认可，因此，每个人都非常重视情感上的响应。而且如果你不断地给予他人认可，最终他们将会恳求你给予这种认可。下面这段就来自于Isaacson所著的《史蒂夫乔布斯》传记：
⒃“乔布斯能够随意地引诱，并魅惑住其他人，而且他也喜欢这么做。举个例子，苹果前任首席执行官GilAmelio和JohnSculley就坚信对他们而言，乔布斯非常有魅力，这意味着他们非常喜欢乔布斯，而乔布斯也非常尊重他们。乔布斯会将自己的溢美之词奉献给渴求恭维的人，但同时，也有人非常恨他，因为乔布斯会随意侮辱他人。”
⒄划出时间空档。（分钟如果可能的话，从日程表中划去当天剩下的某项工作，以保证自己有分钟不被打扰，以专心投入那项有意义的工作。如果你能办得到，那么留出更多时间更好，但分钟已足以令工作效率有所改观。
⒅如果实在不行，那么就把不重要的会议提前分钟，或加分钟班。（如果你有紧急商务电话，也会用这种策略，不是吗？去做最重要的工作是紧急要务。切断电子邮件，关掉电话，去一间没人能找到你的空会议室或小房间。
⒆标出当天的工作进展。（分钟用工作日记记录你当天的工作进展。
⒇专心做你还没做的工作和剩下来的工作是很自然的事。但为了提升幸福感和努力程度，你应该花一分钟记录你已经完成的工作。即使你只是概述某个创意项目接下来的步骤，也应记录下来。如果你能留出分钟的时间空档，那么就记下你当天的成就，不管有多微小。这可能不是你计划的工作，也可能是解决其他人的问题，但如果你做了有用的工作且确有实际进展，那么就把它记录下来。让自己享受成就感，并意识到自己有所作为。
⒈为明天继续工作做好准备。（分钟使用欧内斯特海明威（ErnestHemingway和其他作家的小窍门：干到一半时停下来。当你必须停下最重要的工作，半途而止时，那么停下就好，只要你清楚该如何完成剩下的工作。通过这种方式，你第二天可以迅速进入工作状态，即使你第二天得到的只有分钟的空档。
⒉史蒂夫、乔布斯的创业经历、
⒊年月日，斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃了。幸运的是，一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。
⒋当时，乔布斯就生活在著名的“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。
⒌在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，年后他们创办了苹果电脑公司。
⒍带着芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了
⒎一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。年月的一天，零售商保罗·特雷尔来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯熟练地演示电脑后，他认为“苹果”机大有前途，决意冒一次风险——订购台整机，但要求一个月内交货，乔布斯喜出望外，立即签约，拍板成交，这可是做成的第一笔“大生意”。
⒏台整机在特雷尔手里很快销售一空，有了良好的开始，“苹果”公司名声大振。
⒐年，《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是世纪人类的自行车”，并登有乔布斯的巨幅照片。
⒑年月日，苹果公司股票公开上市，在不到一个小时内，万股全被抢购一空，当日以每股美元收市。
⒒因为巨大的成功，乔布斯在年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。
⒓三年来他们一直在等待的东西出现了，iMac成了当年最热门的话题。年月，iMac荣获《时代》杂志“最佳电脑”称号，并名列“年度全球十大工业设计”第三名。
⒔接着，年乔布斯又推出了第二代iMac，有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择，一面市就受到用户的热烈欢迎。
⒕乔布斯成为一个奇迹，但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜，无论是开始还是后来，他天才的电脑天赋；平易近人的处世风格；绝妙的创意脑筋；伟大的目标；处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容，苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说：我为乔布斯工作！
⒖苹果公司历任CEO（ChiefExecutiveOfficer，首席执行官如下：一、至年——迈克尔·斯科特(MichaelScott)在苹果的第三名员工麦克·马库拉(MikeMarkkula)的游说下，斯科特从国家半导体跳槽到苹果。而由于当时的乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克(SteveWozniak)都太过年轻，难当重任，因此他便成为了该公司的首任CEO。二、至年——麦克·马库拉马库拉曾经是苹果的投资人，他向该公司投资了万美元(万为股权投资，另外万为债权投资)。他还于年成为该公司的第三名员工。担任苹果CEO期间，他帮助苹果推广了最初的两款电脑，并为公司提供了信用和风险资本。他最初表示将在苹果工作年，但实际时间却超过这一计划。他从年至年间一直担任苹果董事长，直到乔布斯重返苹果并成立新的董事会为止。三、至年——约翰·斯卡利(JohnSculley)苹果之所以聘请这位百事可乐前CEO，是希望借助他的营销技能帮助公司出售电脑。斯卡利与乔布斯的不合众所周知，后者于年开始失去对团队的控制，导致斯卡利与其他高管联手剥夺了他在苹果的所有运营权。然而斯卡利在担任苹果CEO期间却决定采用PowerPC芯片，最终不得不承认原本应该使用更流行的英特尔处理器。不幸的是，在高端商业杂志《Portfolio》评选的美国最差CEO中，斯卡利位列第位。四、至年——迈克尔·斯平德勒(MichaelSpindler)斯平德勒原本负责苹果欧洲业务，并成为了苹果欧洲总裁，后于年接替斯卡利出任CEO。他的任期内经历了Newton和Copland操作系统的失败。还有报道称，他曾经领导了与IBM、Sun和飞利浦的并购谈判，直到年离职。五、至年——吉尔·阿梅里奥(GilAmelio)阿梅里奥在年加盟苹果前曾经担任国家半导体CEO，但他此前已经是苹果的董事。阿梅里奥帮助苹果放弃了低质量产品，并推出了MacOS，后来还斥资.亿美元收购了乔布斯的NeXT。一年内，苹果股价跌至年新低，导致阿梅里奥丢掉了工作，并由乔布斯继任。六、至年——史蒂夫·乔布斯在年被任命为临时CEO后，乔布斯的主要目标便是帮助公司盈利。在这位新CEO的领导下，苹果开发了MacOSX，推出了iMac。直到年，乔布斯才正式出任苹果CEO。在此之后，他又接连推出了iPod、iTunes和iPhone。对创新永不满足的乔布斯后来又发布了iPad，并且将Mac塑造得更为优雅而纤薄。乔布斯于年月日宣布辞职，并表示自己已经无法继续履行CEO的职责和期许。七、年至今——蒂姆·库克(TimCook)库克一直以来都以沉着冷静而著称，与乔布斯形成了鲜明的对比。但他的工作仍然十分刻苦，甚至被人称作是“工作狂”。事实上，这并非库克首次承担苹果CEO的职责，在乔布斯的历次病休中，他都曾经暂时执掌大权。
⒗沃兹尼克（加州大学伯克利分校电子工程与计算机科学专业的学生与好友史蒂夫·乔布斯共同创建了苹果电脑公司。沃兹尼克：全名斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克（StephenGaryWozniak年月日－，美国电脑工程师，曾与史蒂夫·乔布斯合伙创立苹果电脑（今之苹果公司。沃兹尼亚克在年代中期创造出苹果一号和苹果二号，苹果二号风靡普及后，成为年代及年代初期销量最佳的个人电脑，被誉为是使电脑从“昔日王谢堂前燕”到“飞入寻常百姓家”的工程师，沃兹尼亚克于年月加入以比特币为主的数字货币区块链公司PlaCapital。乔布斯：全名史蒂夫·乔布斯，年月日生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。年月日，乔布斯签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。年月日，史蒂夫·乔布斯向苹果董事会提交辞职申请。乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机（Macintosh、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁。年月日，因胰腺癌病逝，享年岁。
⒘是年由斯蒂夫·乔布斯(SteveJobs)和斯蒂夫·沃兹尼亚克(SteveWozniak，简称沃兹)和罗·韦恩(RonWayn)创立苹果的传奇创始人－斯蒂夫·乔布斯（SteveJobs苹果之所有能有传奇般的发展，开发出传奇般的产品，很大程度上归结于公司传奇般的CEO史蒂夫??乔布斯（SteveJobs――苹果公司的创始人，他的传奇人生得从他的出生前讲起。年史蒂夫??乔布斯（SteveJobs生于硅谷的，生母是一名年轻的未婚在校研究生，生母将他送给别人收养。养父母是典型的蓝领工人，并没有优越的环境。年乔布斯岁，他来到位于波特兰大的里德学院上大学，在那里开始探索印度佛教，从学生宗教领袖那里学会了如何做推销。在那里读了六个月后，乔布斯决定退学，并且坚信日后会证明这样做是对的。他到印度朝圣，漫游后反而有了新的认识，认为爱迪生对世界的贡献比佛教大师要大得多。于是他回到硅谷参加了沃兹尼阿克创立的自制电脑俱乐部，才有了个人机的面世。年在岁时史蒂夫??乔布斯（SteveJobs和沃兹（苹果公司创始人之一Wozon在乔布斯父母的车库里办起了苹果公司。十年后，苹果公司就从车库里我们两个人发展成为一个拥有亿元资产、,名员工的大企业。年岁时，乔布斯被自己办的公司解雇了。怎么会被自己办的公司解雇呢？原来随著苹果公司越做越大，苹果公司聘了百事可乐公司的主管JohnSculley与乔布斯一道管理公司。随后我俩对公司前景的看法开始出现分歧，最后我俩反目了。这时，董事会站在了JohnSculley那一边，所以在岁那年，乔布斯离开了公司。从苹果公司被挤出后乔布斯感到失落，但不久就振作起来。他虽然不是技术人员，但却是独具慧眼善于开拓新产品的奇才。年月他卖掉所有苹果股票重新创业，但仍保留有一股以便获得年度财务报告，并用以寄托他对苹果的深情。乔布斯新建了Next公司，准备开发新一代电脑，同时买下影视动画公司Pixar（后来成为世界最有名的三维动画公司。苹果为了要使用Next的新技术，于年底用亿美元收购了Next。但经营不得法，并没有获得应有市场。反而因成本太高造成亏损。年月因连续个季度亏损，最高执行官阿默利欧只好辞职，当时苹果已接近破产边缘，人们又想起了乔布斯，于是在紧急关头他又被聘任为临时总裁兼最高执行长官。（年乔布斯被董事会解职，美国电脑产业就进入了高速发展期，康柏和戴尔都在此期间脱颖而出。而作为个人电脑的始祖，苹果却步履蹒跚，十年内它换过任CEO，年销售额却从亿美元缩水至亿美元。乔布斯回到苹果后，做的第一件事是缩短战线，把正在开发的种产品缩减到种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。其次，发扬苹果的特色。苹果素以消费市场作为目标，所以他要使苹果成为电脑界的索尼。上任伊始便着手开发iMac，使得电脑非常适合家庭的使用。第三，便是开拓销售渠道，让pUSA成为苹果在美国全国的专卖商，使Mac机销量大增。第四，调整结盟力量。同宿敌微软和解，取得微软对它的.亿美元投资，并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱。年上半年iMac面世取得成功，苹果扭亏为盈。现在人们谈论的是恢复青春活力后的苹果将会怎样推动电脑事业的发展，而不是苹果行将破产。使苹果起死回生的正是刚岁的乔布斯。就在苹果前景一片大好的年，乔布斯被诊断患了癌症。一次扫描检查，结果清楚地表明乔布斯的胰腺上长了一个瘤子，确诊这是一种无法治愈的恶性肿瘤，最多还能活到个月。乔布斯做了手术，现在好了。这是乔布斯和死神离得最近的一次，这次经历之后，乔布斯对人生的感悟体会的更加深刻，他说：人的时间都有限，所以不要按照别人的意愿去活，这是浪费时间。不要囿于成见，那是在按照别人设想的结果而活。不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声。最主要的是，要有跟著自己感觉和直觉走的勇气。无论如何，感觉和直觉早就知道自己到底想成为什么样的人，其他都是次要的。求知若渴，大智若愚。这也是乔布斯一直想做到的。人们认为乔布斯具有技术、管理和文化的三张面孔。在技术方面，他是使电脑成为消费产品的倡导者；在管理方面，他是善于随机应变的企业家；在文化方面，他是电脑文化的革命家。年他被里根总统授予国家科技勋章，年获杰弗逊杰出公共服务奖。盖茨对乔布斯的评论是：“我不过是乔布斯第二，在我之前，苹果电脑的飞速发展给人以太深的印象。”
⒙我们窃取他人的奇思妙想，并且从不羞愧。——在年的美国公共电视网播出的电视纪录片《书呆子的胜利》中，乔布斯曾说道。靠用户调查来设计产品太难。很多时候，要等到你把产品摆在面前，用户才知道想要什么。——在年的《商业周刊》中他说道。如果是我，我会先榨干麦金托什机所有的剩余价值，然后立马去做下一件伟大的事。——年，苹果第一季度的亏损高达.亿美元，当时已经辞职的乔布斯在《财富》杂志中说道。这些产品太坑爹了，让人不再有半点欲望！——年乔布斯回归苹果，在《商业周刊》杂志中，他直白地形容当时苹果旗下的产品。自从我回来，就没有公司敢吞掉我们，他们害怕我们的味道。——再次由乔布斯接手的苹果股价一路上扬，在年度的股东大会上，他说道。整个电脑产业赚钱的只有苹果和戴尔，不同的是，他们靠的是成为电脑界的沃尔玛，我们靠的是创新。对比尔·盖茨说：我真心希望他是最出色的，我只是觉得他和微软都有点贫瘠，如果他年轻时能嗑过一次药，或者去修行所修行一阵，他的视野会更宽广。——在年的《纽约时报》中乔布斯说。对人生说：我愿拿出我所拥有的一切技术，换取一个与苏格拉底共处的下午。——年的《新闻周刊》中，他说道。我这些天性生活过得不错，Walt，你的呢？——在AllThingsDD研讨会上，当创始人WaltMossberg问及面对谷歌的背叛与谷歌的关系时，他故意曲解为与妻子的关系。对设计说：微软唯一的毛病就是他们没有品味，他们绝对没有一点品味。他们不是在细节上缺乏品味，而是在大方向上。他们不原创，也不将文化带入自己的产品中。——在年的美国公共电视网播出的电视纪录片《书呆子的胜利》中，乔布斯说道。在许多人的字典中，设计意味着华丽的虚饰，是室内装潢，是沙发皮质的面料。但对我来说，没有什么能远离设计。设计是产品的灵魂，灵魂通过产品的外观表达自己。如果你是个木匠，正在做漂亮的衣柜，你是不会用复合板来做衣柜背面的。虽然没有人会看到衣柜的背面，但是你却知道，所以你依然会使用良木来制作柜子背面。为了让你睡得安心，产品的艺术感和质量都要一直保持下去。——在年的《花花公子》中，乔布斯说道。对他人的建议：你做出了几件世界上最好的产品，但是你也制造了一堆垃圾，快点处理掉它们吧。——乔布斯对耐克公司首席执行官MarkParker说道。你是想用你的余生继续卖糖水呢，还是想得到一个改变世界的机会？——在招募前百事总裁约翰·斯卡利时说道。你的时间有限，别让自己活在他人的世界中，浪费你的生命。不要被教条束缚，活在他人的思维里。不要让他人的噪声弱化你内心的声音。最重要的是，有追逐内心和直觉的勇气，他们知道你真正想要成为什么。其他一切都是次要的。——在年斯坦福毕业典礼上。成为墓地中最有钱的死人对我一点意义都没有，在入睡时能够说我们曾做过牛逼的事情，那对我才有意义。——在年的《华尔街时报》上。、谈计算机“计算机要对这些简单的指令进行处理——‘调用个数值，把它跟现有的数值相加，并将结果写在这儿，看一看是不是比另外一个数值大’——但要以某种速度执行这些任务，比如每秒万次。当计算机以每秒万次的速度运行时，结果就像是魔法。”(年月日，接受《花花公子》采访)、谈设计“团队进行产品设计真的很难。很多情况下，在向他们展示产品设计以前，人们根本不清楚自己究竟需要什么样的产品。”(年月日，接受《商业周刊》采访)、谈机遇“你究竟是想一辈子卖糖水，还是希望获得改变世界的机遇？”《冒险历程：从百事到苹果》(Odyssey:PepsitoApple)一书透露，乔布斯在试图说服百事可乐高管约翰·斯卡利(JohnSculley)加盟苹果时讲出了这番话。、谈性格“我是唯一知道每年亏损.亿美元的人，这其实是塑造性格的一件事。”摘自《苹果揭秘》(AppleConfidential.)。、谈优秀的产品设计“这一直是我的一个秘诀——专注和简洁。简单比复杂更难：你必须付出巨大艰辛，化繁为简。但这一切到最后都是值得的，因为一旦你做到了，你便能创造奇迹。”(年月日，接受《商业周刊》采访)、谈人生“成为坟墓中最有钱的人，对我来说毫无意义，晚上睡觉的时候能说，我们做了一件很棒的事情——这对我来说才重要。”(年月日，接受《华尔街日报》采访)、谈在苹果的角色“我并不是唱独角戏。有两个重要因素使苹果重新焕发了活力：一是苹果有着许多真正的天才，过去几年外界认为他们是失败者，其中一些人也认同了这种看法，但他们并不是失败者。他们缺乏的是有效计划和管理。我们原来需要一个资深管理团队，而我们目前已经拥有了这样的管理团队。”(年月日，接受《商业周刊》采访)、谈对产品的自豪感《花花公子》杂志：“你的意思是说，那些制造PCjr机的人，缺乏对自家产品的自豪感？”乔布斯：“如果他们有自豪感，就不会去制造PCjr机(PCjr是IBM推出的一款面向家庭和学校市场的低端个人电脑产品)。”(年月日，接受《花花公子》采访)、谈与苹果关系“我会一直与苹果保持着联系。我希望在我的一生中，我的生活与苹果的发展交织在一起，就像挂毯中使用的织线那样。或许我会离开苹果几年时间，但我总会回来的。”(年月日，接受《花花公子》采访)、谈未来“你无法预见性地将生命中的点点滴滴串联起来。只有在你回头看的时候，你才会发现这些点点滴滴之间的联系。你要相信，你现在所经历的一切都将或多或少与你的未来产生关联。你必须相信某些东西——你的决心、命运、生活、宿命等等。这种态度从来没有让我失望过，也使我的生活变得完全不同。”(年月，斯坦福大学毕业典礼上的讲话)、谈工作“工作必将成为你生活中的重要组成部分。唯一能使自己得到真正满足的是，做你认为是伟大的工作。做一份伟大工作的唯一方法是，热爱你所做的工作。如果你还未找到你感兴趣的工作，就请继续寻找吧。不要停下来。用心去寻找，就会发现你最热爱什么。同世上任何伟大的关系一样，随着时间的推移，你与工作之间的关系也会变得越来越融洽。因此，要不断寻找自己喜欢的工作。千万不要停下来。”(年月，斯坦福大学毕业典礼上的讲话)、谈死亡“任何人都不愿死去，即使人们梦想着能上天堂，却依旧没人想这么做。死亡对于我们每一个人来说都是终点，没有人能够逃脱。事实就是如此，因为死亡可能是最棒的生命创造，它是生命变化的原动力，旧的不去新的不来。眼下你风华正茂，但同样也会年华凋零，逐渐老去，最终从人间消逝。生命充满了戏剧性，但事实就是如此。”(年月，斯坦福大学毕业典礼上的讲话)、谈目标“我认为，如果你做了某件事而成果还不错，那么你就应该试着去做其他更好的事情，而不要长时间地沉溺于现有成绩。要搞清楚接下来该做些什么。”(年月，接受NBC晚间新闻采访)