2024年10月摩托罗拉裁员（摩托罗拉中国地区裁员了，是不是意味着我XT910 MAXX以后想换电池都找不到售后处理了呢）

　　⑴摩托罗拉裁员（摩托罗拉中国地区裁员了，是不是意味着我XTMAXX以后想换电池都找不到售后处理了呢

　　⑵摩托罗拉中国地区裁员了，是不是意味着我XTMAXX以后想换电池都找不到售后处理了呢

　　⑶会有人管的，摩托罗拉手机已经被谷歌收购了，裁员不代表撤出中国市场。任何国际大公司都不会放过中国市场的，更何况是谷歌呢！只是可能售后会有一些不稳定，但是肯定会有售后的。如果你的机器过了保修期找售后换电池也是同样要花钱的，还不如自己在淘宝买个电池换了呢，还能便宜好多。

　　⑷C裁员潮背后巨头的“大公司病”

　　⑸C裁员潮背后巨头的“大公司病”

　　⑹跨国巨头的裁员行动，中国不再是豁免的特区。裁员，这个百度检索量超过千万的词汇，势必更常态地驻守中国劳动者的身边。其背后，既来自中国劳动力低成本时代的逐渐消逝，也因为中国经济更深入地融于国际——与之同冷暖。

　　⑺于是，打条幅，抗议，维稳这些中国式的裁员现象开始出现。

　　⑻中国成熟经济体的成长之路，需要理性面对经济周期中还会更多的裁员季。而在与裁员相关的抗议和辩白的喧嚣中，其背后的行业起伏，企业衰败的故事，尤可镜鉴。

　　⑼在预料到裁员即将到来后，已在索爱工作年的.何健主动把自己给裁员了，找机会跳槽到了三星。

　　⑽何健用吉娃娃来形容自己的老东家，那是爱惜，娇小和吃得少的意思。

　　⑾作为曾在索尼爱立信手机工作年的老员工，何健很怀念曾经的时光，但是今年初，何健还是主动把自己给裁员了。月，索尼宣布，收购爱立信在索爱手机的%股份完成。何健预料，不久要裁员，于是自己找机会跳槽到了三星。

　　⑿当年，索尼和爱立信在功能手机上遭遇诺基亚和摩托罗拉步步紧逼，不甘束手，两家遂决定合并移动电话业务，成立索爱。

　　⒀毕竟是两大电子工业巨头，强强联手，业界一时寄予厚望。

　　⒁年，亏损三年后索爱开始实现盈利。此后凭借拍照手机、音乐手机确立自己的时尚、娱乐手机品牌。

　　⒂年，索爱开始大举扩张。何健在这一年进入索爱销售部门。

　　⒃“索爱研发部门当时就有千人招聘计划，有些部门为了招聘而招聘，只要会写几行代码就可以进去”，何健说。

　　⒄年底，全球金融危机的征兆开始出现。消费疲软。索爱开始亏损。

　　⒅索爱由索尼和爱立信各%持股。何健说，两个母公司都不控股，两家轮流坐庄，“造成管理层盲目短视”。

　　⒆何健说，到年，索爱赚钱时，两家母公司截走了很多现金流。开始亏损后，“都不愿意投钱进去，把公司当个吉娃娃来养”。

　　⒇雪上加霜的是，当年智能手机迅速流行。索爱的音乐和拍照手机落伍。而智能手机研发上，从自有平台到塞班，再到WindowsMobile，最后选安卓，“不断的迟疑，摇摆”。

　　⒈在何健看来，索爱的兴衰和终结是这轮C裁员潮中一个典型企业样本：自负，迟缓，加上宏观经济形势带来的最后一击。

　　⒉统计显示，这是年月经济衰退以来最严重的一次裁员潮。主要C企业今年上半年宣布的裁员计划总共已有人。

　　⒊何健的预料是准确的。

　　⒋月，瑞典传来消息，索尼购回索爱手机后的首轮裁员大刀砍向了索爱旧兵。

　　⒌位于瑞典南部的一处约有名员工的原索爱手机制造厂，将裁员数百至人。

　　⒍索尼准备将硬件设计和开发业务迁往日本，将软件开发留在瑞典。

　　⒎此前的月，索尼新任CEO平井一夫上台后即宣布削减万个岗位，这占其全球员工数的%。成为索尼年来规模最大的一次裁员。

　　⒏日本另一个电子巨头夏普也在不久前宣布，截至年月底的财年内，在全集团内裁员人。

　　⒐不仅在日本，席卷全球的C裁员潮还在美国和欧洲上演。

　　⒑被谷歌收购后雪藏一年多的摩托罗拉移动月开始了规模人的全球大裁员。

　　⒒在美国，全球计算机巨头惠普月份决定今年裁员人。

　　⒓在欧洲，诺基亚宣布在年底之前裁员万人。

　　⒔欧洲的电信设备制造巨头，诺基亚西门子（以下简称“诺西”也宣布，在年底前在全球裁减约名员工。目前诺西中国区已经在今年月、月进行了两轮裁员，分别裁掉了人和人。

　　⒕记者获取的一份美国著名职业咨询公司“ChallengerGray&Christmas”最新发布的研究报告显示，包括计算机、电子、通信在内的主要C企业，年上半年宣布的裁员计划总共已有人，而去年同期是人，今年比去年多%。而去年全年裁员是人。该公司统计显示，这是年月经济衰退以来最严重的一次裁员潮。

　　⒖该公司分析称，“今后几个月，会看到更多的裁员。虽然消费者和商家花了更多的钱在技术（产品上，但钱都进了少数几家公司的口袋。迅速变化的潮流趋势和消费者洗牌式的口味变化正在把那些跟不上的公司一并解雇。”

　　⒗在大裁员的背后，既有行业变迁原因，也有公司自身改革的需要。

　　⒘月日晚，方军的飞机晚点，晚上九点多才落地成都双流国际机场。在从机场去酒店的路上，方军接受记者的电话采访，“对不起，我只有这点时间，晚上十一点要去参加客户的一个会”。

　　⒙方军已经有些时日没有这么繁忙了。他是另一家庞大而臃肿的C巨头——诺基亚西门子公司的前研发经理。

　　⒚在月诺西中国的人裁员行动中，方军名列其中。一周后，他换了行，找了一份经常要出差的新工作。作为有十多年从业经验的资深研发经理，方军没有抱怨自己被裁。

　　⒛“哪有吃一辈子的公司？公司从财务角度和扁平化管理的角度，都有裁员需求。我理性接受。”方军说。

　　诺西是全球五大电信设备商之一。由诺基亚和西门子各持%股份于年月成立，诺西成立之后几年里，一直处于亏损状态，今年第二季度诺西运营亏损.亿欧元。

　　方军介绍，诺西裁员既有行业变迁原因，也有公司自身改革的需要。

　　从行业变迁情况分析，方军说，诺西过去产品线大而全。过去靠赚钱的业务养着不赚钱的业务。但随着市场竞争加剧，“亏损越来越大，养不起了”。

　　目前，G是下一步最大的市场机遇。方军说，诺西需要优化结构，精简产品线，集中力量抢占G市场。所以必须裁掉这些不赚钱的业务。

　　从企业内部管理角度，方军介绍，多年来诺西内部机构逐渐冗余，造成管理成本很高，响应市场速度缓慢，大企业病造成诺西竞争力下降。;

　　不是，摩托罗拉公司（MotorolaInc，原名GalvinManufacturingCorporation，成立于年。年，改名为Motorola，从年代开始作为商标使用。总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。谷歌公司年月日宣布与摩托罗拉移动签署最终协议，将以每股美元的现金收购后者，总价约亿美元，该交易已得到两家公司董事会的批准。年月日谷歌收购摩托罗拉获欧盟和美国批准。年月日，摩托罗拉移动宣布全球裁员%，并关闭/办事处。

　　月日据国外媒体报道，自从联想接手摩托罗拉以来，这个移动通讯市场的传奇品牌在智能手机领域的表现始终没有太大的起色。尽管MotoZ系列产品和MotoMod模块化配件获得了不错的口碑，但显然摩托罗拉目前的表现很难让外界满意。

　　根据最新的传闻显示，摩托罗拉近期将会裁掉芝加哥总部移动部门一半的员工。虽然消息来源属于匿名途径，但根据近期的证据来看，这个消息具有很高的可信度。

　　这个消息来自于网站的一篇文章。在该网站上一位名叫“Ex-Motorolan（前摩托罗拉员工”的用户曝光了这次摩托罗拉对员工“大清洗”的消息。

　　“摩托罗拉移动（联想刚刚解雇了%的芝加哥员工，这些员工将工作到今年月日。这真的很让人悲伤，这曾经是我梦寐以求的工作。”

　　目前除了这则爆料之外，还没有具体的证据证明摩托罗拉此次大规模裁员。但如果考虑到最近联想和摩托罗拉在智能手机销售上的不佳表现，一切就显得很合情合理了。

　　在网站上的一些信息也佐证了这位爆料人的说法。LiangchenChen的MotoMod外接键盘产品已经获得了万美元的众筹资金，但在众筹的评论页面，他也暗示了部分裁员的原因及可能性。

　　LiangchenChen对他的MotoMod键盘项目未来感到担忧，如果不能获得官方许可，无法访问MotoMod的OTA服务器，那么他的产品就无法兼容任何摩托罗拉智能手机产品。后来他又表示，如果能够解决OTA更新的支持，那么至少可以兼容已经上市的摩托罗拉机型。

　　如果将之前的匿名爆料和LiangchenChen的话联系到一起，就会判断出摩托罗拉此轮大规模裁员暂时还未正式宣布。

　　相信在未来几天会出现更多关于此次裁员的消息，直到摩托罗拉或联想发布官方声明。而此轮大规模裁员对摩托罗拉未来的产品和前景究竟意味着什么，一切都还是未知数。

　　摩托罗拉裁员中的年假、工龄怎么算

　　你好，我从事了十余年工厂的人力资源管理工作，这个问题我们从下面几点来为您解答。

　　首先是工龄补偿金（应该是经济补偿金的月数怎么算？

　　正常来说，每工作满一年，补偿一个月的工资；不满个月的，补偿半个月工资；超过个月不满一年的，按照工作满一年算。

　　举个例子，你工作了年个月，那么你的工龄补偿金就是相当于个月额工资。如果你工作了年个月，那么你的工龄补偿金就是相当于.个月的工资。

　　这里有个特殊的情况，就是你的月工资超过当地上年度平均水平的三倍，那么你最高只能获得个月的工龄补偿金。这种情况，即便你工作了年，也只能获得个月的工龄补偿金。如果低于三倍，则不受限制。

　　上面所述工龄补偿金（经济补偿金的月工资基数怎么确定？

　　因为一年下来，有的月份工资高，有的月份工资低，那么究竟以哪个月的工资为基准呢？员工肯定想以高的月份计算，公司肯定想以低的月份计算。但都不用担心，这个法律有规定，为了公平起见，是按照劳动关系终止或解除之日起前个月的平均工资算，这里的工资是指应发工资，而不是扣除社保等各项费用后的工资。如果你工作没满个月，那就按时间工作月份的工资计算出平均数值。

　　工龄补偿金如何计算？那么所谓的工龄补偿就是企业单方面解除还没有到达劳动合同期限之内的人群，或者说劳动合同期限虽然到达了，但是企业单位单方面不再继续录用这名员工，这种情况下都应该给予相应的工龄补偿待遇。

　　那么这个工龄补偿待遇是根据这名员工在所在的工作单位的一个工作时间来决定的，比方说这名员工在工作单位工作了年，那么就可以获得个月左右的工龄补偿，以此类推，最长不超过个月。那么还有些特殊情况。

　　就是作为距离法定退休年龄不足年的人群，那么如果要单方面解除劳动合同的话，这种情况下自己的公民补偿将获得一个双倍的补偿，比如说说你可以获得个月的经济补偿，那么因为你是距离法定退休年龄不足年的人群，这种情况下就可以获得，双倍的，也就是个月的经济补偿待遇。同时在享受经济补偿待遇的时候，还可以享受到失业金待遇。

　　曾几何时，摩托罗拉一度是美国的骄傲企业，在固定电话转向移动电话的时代，摩托罗拉和诺基亚成为了那个时代的王者。美国当地时间月日，诸多业内消息称，联想集团旗下的摩托罗拉移动公司（以下简称为“摩托罗拉”决定对其芝加哥总部移动部门进行大裁员，其裁员人数达到一半以上，而这些员工在公司的最后一天工作日是月日。

　　对此，联想官方证实了裁员计划，但表示裁员%系谣言，实际上并没有那么多。联想在声明中称，从年年底开始，我们计划未来几个月对全球资源进行整合，本周我们计划缩减摩托罗拉在芝加哥地区的业务，本次裁员人数还不到联想全球员工总数的%。

　　据报道，摩托罗拉在芝加哥总部的团队，主要设计开发MotoZ模块化手机。联想集团也表示，模块化手机项目将会继续。而且本次裁员不会影响到摩托罗拉旗舰MotoZ系列的研发工作，未来几个月摩托罗拉旗下的Z系列智能手机将跟消费者见面。

　　曾几何时，摩托罗拉一度是美国的骄傲企业，在固定电话转向移动电话的时代，摩托罗拉和诺基亚成为了那个时代的王者。

　　年，摩托罗拉C型号横

　　摩托罗拉现属于哪个公司品牌

　　年月，摩托罗拉移动被谷歌以亿美元收购。年月，谷歌正式接管摩托罗拉移动。现在我们知道，谷歌想要的，只是摩托罗拉移动的.万件专利。收购之后，谷歌立刻裁员.万人，只保留了名核心员工。再后来，年，摩托罗拉移动被谷歌以亿美元折价卖给了联想。飞思卡尔于年月投入恩智浦门下，年月飞思卡尔品牌正式停用。如今，只有摩托罗拉方案还在延续着摩托罗拉的香火。结语时至今日，摩托罗拉这个品牌早已淡出了人们的视线。除了偶尔会发布个新手机，刷一下存在感之外，几乎很难再看到它的身影。曾经的全球通信标杆，已经彻底没落了。回顾摩托罗拉的兴盛和衰败，既有外部政治和商业环境变化的因素，也有内部文化和制度的影响。诸多原因，最终造就了摩托罗拉的百年沉浮。在浩瀚的历史长河面前，又有谁能够做到长盛不衰呢？也许，在特定的时期，扮演好特定的角色，发挥特定的作用，就足够了吧。

　　摩托罗拉为什么突然的消失了

　　作为手机的发明者，摩托罗拉曾经认为WeChat（leitech没有被介绍。刚刚进入智能手机时代，摩托罗拉与传统巨头一样犯了同样的错误，即思维的缓慢转变和市场竞争的下滑。

　　乃至后来被谷歌和联想先后收购，此时摩托罗拉手机已经不能维持自主，变成了联想移动旗下的子公司。而近日，又有消息传出摩托罗拉将要大幅度裁员%，引起一片哗然，顿时摩托罗拉“凉凉”的言论此起彼伏。

　　联想手机和强大的摩托罗拉，拥有雄厚的资本和巨大的渠道，是一个梦想。但事实是相当令人惊讶的。为什么是移动和摩托罗拉协会，是很难得到的颜色？

　　大裁员言过其实，但表现不佳是事实

　　联想手机和摩托罗拉也对“裁员%”的传言做出了解释，这意味着“裁员%”在互联网上是不正确的，但公司确实有一个人事调整计划，占员工总数的%。换言之，%的裁员不是这样的，但它必须裁员，而这个数字大约是%。

　　公司裁员通常被认为是业绩不佳的表现。根据对位，GfK公司和联想自己的财报中，我们可以知道，联想手机在过去的一年已经失败了。

　　据联想移动在年月日公布的财年财报可以看出，联想手机的年收入业绩下滑%至亿万美元；根据Counterpoint的报告，联想移动业务（包括摩托罗拉在手机市场排名第七，出货量为万台，比去年同期下降了%。

　　在中国市场，联想手机的表现更糟糕。根据GfK研究所发布的信息，联想手机（包括摩托罗拉仅售万手机的，在中国市场排名第十，且小于第一华为手机销售。与之前的三在中国和世界四强相比，今天的联想手机（包括摩托罗拉没有存在感在家。

　　掌舵人轮番换，产品线摇摆不定

　　与产品本身相比，联想的花边新闻有助于公司的新闻标题更多。在协会的各种花边新闻中，领导者的轮换是最常见的。

　　自收购摩托罗拉，联想MBG已成立三年或四年，但在这么短的时间里，联想手机已经取代三次充电在短时间。、联想手机的导演是刘军，然后刘旭东上台，，负责人乔建现在取代。

　　据报道，从个月起，联想的摩托罗拉和联想MBG业务负责人也要迎来改变，SergioBuniac将继续为联想手机全球业务的旗帜。

　　频繁的商业领袖的变化也使得产品战略发生变化，联想自以来一直冻结，祖克和联想手机两个品牌，各种产品都被削减，所以有网友戏称“联想不是一个产品线，推出三代以上产品”。然而，令人惊讶的是，联想手机的品牌在重新开放，新产品即将发布。

　　此外，摩托罗拉的产品线已被添加到多线产品，如E，G，X，Z等，从以前的G和X两条线。过去的卓越战略也成为机器海洋的战略，但它似乎在再次被精简了。此前曝光的效果图，据悉MotoX切割，X产品线已被冻结。

　　联想内部人员频繁引起产品线的变化是摇摆不定的，美国消费者根本不知道联想手机的主打产品，主推的明天主要推到了今天，联想手机没人能真正成为爆炸性材料，在消费者心中留下深刻印象。

　　这样的轮换，对于联想手机品牌的建立是非常不利的。这就是为什么联想手机，包括摩托罗拉，在国内长期未能完成品牌重建的原因。

　　定价缺诚意，产品缺良策

　　一个产品的成功与否，与它的定价有关，但从产品的价格来看，我们看不出联想运动的诚意。在这样一个中国人非常重视市场价格的过去，摩托罗拉推出的产品，价格的东西比什么都没有。和高通金鱼草模式提供元，因此销售也可以预测。

　　相比之下，我们看到老巨人一样的诺基亚在国内市场上有很低的知名度，比如搭载高通骁龙的价格只有元，虽然价格比小米魅族要高，但是这个价格不算太多，还可以让人们接受。

　　事实上，摩托罗拉作为“洋品牌”的产品在过去已经以较高的价格卖出，但今天，摩托罗拉在国内的影响力已经接近，许多消费者仍然认为摩托罗拉倒闭了，不再推出手机。在这个时候，你保持较高的价格，并没有很多消费者购买它。看到自己的处境，做出适当的调整，是企业生存的出路。不幸的是，联想和摩托罗拉在这方面做得不好。

　　除了定价和营销之外，摩托罗拉还没有在国内销售很多亮点。Z系列手机的设计有些不同，有些在中国市场不适应。手机模块化的主要卖点是门槛太高（这个模块需要额外的购买和高的价格，所以很多消费者都离得很近。

　　摩托罗拉赌注都押在模块化身上，但它对一些流行的设计元素视而不见，比如在旗舰飞机上的玻璃机身，整个屏幕设计等。反应迟缓使得摩托罗拉的产品看起来过时了。甚至连背面都有优点的标志指纹设计也被锤子抢走，失去了一个光明的卖点。

　　新的旗舰摩托Z是商务人士的高端手机，但售价为美元，而不是大众消费品。面对这样的产品策略，萧磊感到很无语。

　　联想手机和摩托罗拉想赢回市场，产品是关键，但配套策略也很重要。

　　摩托罗拉依赖于美国和南美市场的运营商的优势，还有一定的市场。年初，在全球市场（尤其是海外市场的情况下，摩托罗拉的出货量同比增长了%，而且业绩非常好，势头强劲。

　　目前，联想已经表明，模块化将继续，至少第三代Z旗舰将如期推出。如果MOTOZ推出中国，Xiaolei的建议（微信：leitech是保持价格在元以下，然后将模块化手机通过礼物模块的方式实现产品的推广效果，折扣购买模块等。

　　在中低端产品中，参考朋友的定价至关重要。当然，摩托罗拉不可能把小米的性价比与魅族相比，但老对手诺基亚就是一个很好的例子。在HMD的提交和返回中国市场，诺基亚已经基本完成了本土化的价格和定位系统，都很脚踏实地，信誉也重新崛起。

　　联想品牌手机的未来回报，当联想手机很有可能出现在低端手机时，摩托罗拉手机是最高端的情况。但联想品牌今天的号召力，除非我们依靠性价比高的低端市场来进攻，很难撬动华为、小米、OPPO和体内现有的蛋糕，在市场上超过元。

　　手机行业已经进入了小冰期，年底，智能手机行业迎来了第一批出货量的下降，未来的市场竞争将更加糟糕。如果联想不尽快确定产品策略，不为市场需求推出产品并设定价格，很可能会在竞争中倒下。

　　摩托罗拉手机怎么没了

　　年月，摩托罗拉公司宣布计划在年第一季度将公司完成一分为二，两公司均沿用摩托罗拉的品牌和名称。、年月日，谷歌以亿美元的价格收购了摩托罗拉移动，谷歌称它为防御性措施，防范对Android操作系统日益增多的诉讼潮。、年月日，摩托罗拉移动宣布全球裁员%，并关闭/办事处。月日，摩托罗拉已经确定将会把位于天津的摩托罗拉全球最大手机工厂出售给代工厂商伟创力，摩托罗拉今后将不再从事手机生产制造，所有手机将会通过代工的方式生产。摩托罗拉将会集中资源，将精力专注于手机硬件的设计以及移动体验的创新。