2024年10月oppo总裁（OPPO全球营销总裁沈义人宣布卸任，七年之后重返小米，你如何评价此事）

　　⑴oppo总裁（OPPO全球营销总裁沈义人宣布卸任，七年之后重返小米，你如何评价此事

　　⑵OPPO全球营销总裁沈义人宣布卸任，七年之后重返小米，你如何评价此事

　　⑶最近OPPO全球营销总裁沈义人被卸任的消息，在网络上闹得沸沸扬扬，作为OPPO副总裁，沈义人从年加入OPPO，并在年至年月期间一直担任OPPO中国大陆市场营销策划部长，这四年也是OPPO快速上升的阶段。

　　⑷在任职OPPO期间，沈义人主导了一系列主打产品的营销推广工作，其中最具代表性的就是那句朗朗上口的“充电五分钟，通话两小时”，几乎让全中国的人都认识到了OPPO这个品牌。由于工作成绩突出，年月，沈义人荣升为OPPO副总裁，中国大陆事业部总裁。

　　⑸值得一提的是，沈义人作为典型的后，他的职业履历在后群体中确实是高光的。年出生的沈义人，在岁那年成为了OPPO副总裁，而在此之前沈义人还有一段工作经历，年从集美大学获得法学学士学位后入职小米，并在年下半年转做小米市场品牌营销。

　　⑹年沈义人选择跳槽OPPO，他的晋升过程某种意义上是OPPO“大胆启用年轻人”这句口号的完美诠释。官方曾透露，OPPO员工的平均年龄仅为岁，陈明永还经常说要大胆用新人，用都没用就不要说有问题。

　　⑺很显然陈明永的决策还是失误了，至少在任命沈义人担任副总裁这件事情是失误了，被沈义人掌管下的OPPO中国大陆事业部表现并不出彩，手机市场出货率有逐步下降之趋势，所以沈义人最终被卸任实属正常，毕竟这个社会优胜劣汰法则谁都懂。

　　⑻不过就在沈义人卸任OPPO副总裁之后，有不少网友又在网上调侃说，沈义人马上就要加入小米了，毕竟在OPPO之前的第一份工作就是小米公司，而最近这两年来，小米在高层招聘上显得特别积极，比如大家熟知的卢伟冰、常程、王晓雁等，都是后面加入到小米的。

　　⑼基于这个情况，也难怪有人说沈义人也会考虑加入小米，但从现在的情况来看，无论是OPPO官方还是CEO陈明永，都透露出了沈义人只是短暂的离开，是个人健康原因，所以要考虑修养一段时间，未来的计划是做数码博主自信的眉毛。

　　⑽OPPO的官方通告中，沈义人卸任的主要是个人健康原因，陈明永则希望“早日归队“，暗示沈义人仍有可能回归，所以从这个情况来看，沈义人应该是不会加入小米的，另外沈义人还向网友们询问一个安静、干净、环境好且有设计感的地方，自己想去山里住一段时间。

　　⑾不过未来的事情谁也不好说，也许沈义人接下来只想找个清闲的地方过一段清静的日子，也有可能会有某些厂商选择“三顾茅庐”，邀请其加入，总之沈义人的卸任留下了一个问题：他的下一站会是哪里？我也非常期待他接下来的每一项决定。

　　⑿近日网传oppo沈义人即将离职，oppo将于周一宣布这条消息，很多种网友认为是假的，不过好端端的突然传出离职，说明还是存在可能性，如果是造谣，OPPO官方也会立刻进行辟谣。就在今天，OPPO突然宣布高管换人的消息，年月日起，任命刘列为全球营销总裁，兼任国内的CMO，全面负责OPPO营销工作，其工作向CEO陈永明汇报。OPPO表示，刘列任品牌总监时，凭借对用户的敏锐洞察力，成功打造OPPOFind、Ulike、Real等多个独具特色的手机产品系列，未来他两带领OPPO继续向世界一流品牌迈进。OPPO称由于个人健康原因，原oppo全球营销总裁沈义人将卸任这一职务，感谢他过去一段时间为OPPO营销工作所做出的努力与辛勤付出，期待他早日归队。

　　⒀相信很多人对沈义人并不陌生，他是oppo在网上最活跃的高管，在营销这方面确实有点像小米，也就是在一点点透露新机的消息并与网友进行互动。沈义人七年前从小米离职后加入OPPO，现在卸任的理由是个人身体原因，这就让很多网友想到之前联想副总裁常程也是因为身体原因离开联想，结果第二天就成为了小米集团副总裁，所以说现在很多网友跑到雷军动态评论称把沈义人招回来。

　　⒁那么沈义人回到小米的可能性大吗，个人认为非常小，首先本身是从小米离职，其次从沈义人的回应来看，他最终还是会回到OPPO。沈义人称“加入OPPO至今也有年，前前后后算是见证了十几年手机行业的波澜壮阔，太多的点点滴滴和难忘瞬间。而此时发现脑海回想起来的真正难以忘怀的是有一群志同道合的良师益友。感谢oppo给我这样的机会，也感谢Tony和一路给予过信任和支持的所有伙伴。也忘不了感谢一众老伙计们带我入行，一日为师终身为师。还要感谢依然存在或者已经不存在的友商们，能和高手竞技也是让人开心难以忘怀之事。最后也感谢所有关心我的朋友和。。上的朋友们，希望未来还能做你们的数码博主自信的眉毛。后会有期！”

　　⒂CEO陈永明称好好休息早日归队，这说明沈义人只是暂时离开OPPO一段时间，不久后将会重新入职，至于什么职位也只能等到回来再说了。目前OPPO是全球第五大国内第三大智能手机供应商，线下实体店数量大，在众多国产手机品牌中做事比较低调，而且也很有实力，例如率先公布OPPO屏下摄像头手机，充电技术业界领先，产品外观设计出众等，深受很多消费者喜欢。其实一个企业的人事变动很正常，没必要过度解读。

　　⒃这次眉毛可能真的身体出问题了！

　　⒄虽然网上有段子说上一个因身体原因辞职的人已经去小米了、但是二者实际上有很大的区别。

　　⒅大家都知道沈总在加入OPPO之前也算是小米前号员工、其实充身份地位来看、即便不加入OPPO、也迟早会成为雷军得一员虎将。至于为什么离开小米、说白了就是个人理想与公司理念不一致。人才就是如此、需要有好的环境才能发挥自己的作用、否则只会成为庸才！

　　⒆OPPO的发展离不开眉毛

　　⒇眉毛在线下营销方面确实是一把好手、还记得OPPO推出R时、广告语“充电五分钟、通话两小时”。这广告语的魔力就在于把自家手机的充电续航优势全说明白了。因此R能够销量领先其他友商一大截。因此、眉毛哥的能力还是毋庸置疑的。

　　⒈如果确实需要从能力上来说、那便是目前疫情导致OPPO传统线下强项被削弱、线上营销能力无法与“网络黑社会”匹敌、导致声量不足、销量受损。此时眉毛哥退位、除了身体原因外、一定是去找地方学习线上营销、研究新形势下的OPPO打法！

　　⒉“早日归队”说明一切

　　⒊OPPO作为与小米同一层次的公司、自然不会放过自家功勋人物走向敌营！此时四个字“早日归队”其实已经暗示沈义人的离职只是暂时性的、未来依旧会再掌OPPO船舵。也期待眉毛哥能够早日恢复健康、或者找到新的OPPO营销方式吧

　　⒋：：小鬼的冒菜：丶

　　⒌OPPO现任高管都有谁

　　⒍刘作虎是OPPO高级副总裁、首席产品官。刘波是现任OPPO中国区总裁，全面负责中国市场的经营以及品牌建设。刘列是OPPO副总裁、全球营销总裁。曾子敬是OPPO助理副总裁，OPPO健康实验室负责人。

　　⒎OPPO高管现在都有谁

　　⒏据我所知，现在有OPPO全球营销总裁刘列、OPPO中国区总裁刘波更多了解百度一下。

　　⒐OPPO管理层现在都有谁

　　⒑现在的OPPO高管层有刘列、刘作虎，“三刘”组合。刘列担任全球营销总裁，并兼任中国区CMO；刘波出任中国区总裁。

　　⒒请问现在OPPO的高管都有谁有人知道吗求解

　　⒓刘列是现任的OPPO全球营销总裁，兼任中国区CMO，经典的享自由广告、Findme小李子广告和Ulike广告都是他操刀的，在营销方面他绝对是个高手。而另一名老将刘波被任命为中国区总裁，几年前他所带领的采购团队成功建立并完善了OPPO全球战略采购体系。这两位可以说是强强联手，在他们的带领之下，OPPO中国区将全面关注中国市场的产品营销、渠道管理以及品牌提升。百度看看其他资料。

　　⒔oppo和vivo董事长是谁

　　⒕oppo和vivo董事长分别是陈明永和沈炜。

　　⒖董事长是陈明永，男，中国国籍，年月日出生于四川省达州市万源市，中国著名企业家，年毕业于浙江大学，OPPO创始人，现任OPPOCEO。

　　⒗从OPPO创立之初，陈明永就确立了“本分”的核心价值观。

　　⒘OPPO倡导的“本分”是指面对外界压力与诱惑时，保持一个平常心，牢记初心，不忘我们自身的使命与任务；本分是律己而不是束人，当出现问题时，首先反思自己；本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜；本分始于诚信也高于诚信，无论承诺与否，本来该做的事情一定要做到。

　　⒙“本分”文化帮助OPPO保持理性与冷静，隔绝诱惑。当互联网手机概念大行其道时，OPPO很理智地选择了专注开放市场，以期更能为用户与合作伙伴创造更好更多的价值。

　　⒚董事长是沈炜，男，汉族，江西省九江市湖口县人，年创立vivo，是vivo创始人、总裁兼首席执行官。他是中国电子消费品行业和移动通信行业的参与者和推动者，有着长达二十余年的从业经历。

　　⒛作为vivo创始人，沈炜坚持“产品是因、品牌是果，品牌是产品的战略牵引”“的企业发展理念。因就是首先做正确的事，并力求把事情做正确。

　　vivo的初心就是vivo人的个梦想：第一，建立世界一流的企业文化与价值观；第二，为用户提供科技时尚，令人惊喜，世界一流的极致产品与服务；第三，建立世界一流的令人尊重的伟大品牌。

　　OPPO高管刘列说是营销总裁，那有哪些比较出名的案例吗

　　刘列，现任OPPO全球营销总裁，兼任中国区CMO。中文名刘列职务OPPO全球营销总裁，兼任中国区CMO就职企业OPPO任职时间年月日

　　业内悉知，OPPO的品牌营销团队很强，这背后不得不提目前担任OPPO副总裁、全球营销总裁的刘列，他是一个资深营销人，从OPPO还是步步高时期就负责品牌，在业内十分有名气。公开信息显示，刘列于年就加入了步步高，在年OPPO品牌创立后，一直负责品牌工作。刘列曾任OPPO品牌总监，凭借对用户的敏锐洞察力，成功打造OPPOFind、Ulike、Real等多个独具特色的手机产品系列。OPPO早期不少优秀广告作品，如小李子FindMe广告等被誉为营销界经典的一系列广告，也都是由刘列操刀打造的。其实这些出圈的广告已经让刘列在OPPO成立早期获得了很大名气。不过，在年之后刘列逐渐淡出OPPO，公开场合几乎见不到他的身影了。直到年月日，他被任命接替沈义人成为全球营销总裁，兼任中国区CMO，全面负责OPPO营销工作，老将刘列又重回大众视野了。此前，沈义人时期OPPO业绩下滑，遇到发展瓶颈，急需希望用高层换血来改变营销、突破业绩，刘列就再次出山。刘列出山后，OPPO的高端Find系列和旗舰Reno系列发布会上都能看到他的影子。而刘列负责营销后，很多营销策略引人关注，比如与柯南、故宫等联名款，以及OPPOK超次元发布会，和OPPOReno系列的夏日派对发布会。而与刘列一样“临危受命”的还有一个人——即现任中国区总裁的刘波。刘列管营销，刘波负责产品和渠道，双管齐下效果果然不凡。知名研究机构CounterpointResearch发布了年月份中国市场的手机销量报告。根据报告中的数据显示OPPO市场份额在月达到％，成为中国市场第一大手机厂商。而今年上半年OPPO发布的十年理想之作OPPOFindXPro

　　有人知道oppo总裁刘波主要负责什么工作吗

　　刘波于年加入OPPO，并于年升任OPPO首席采购官。年，刘波出任OPPO新兴移动终端事业部总裁，凭借丰富的行业经验及卓越的领导力，带领团队快速切入IoT领域。据界面新闻了解，OPPO在全球分为中国、印度与南亚、西欧、东欧、亚太、中东非、日本七个区域。OPPO表示，由于海外业务迅速发展，面向未来要加强各个重点市场精细化运营，中国区作为我们业务成熟的优势区域进一步提升独立运营能力。根据IDC数据，年全年，OPPO在全球智能手机市场出货量为万部，以.%的市场份额占据第五位。其中第四季度，OPPO中国市场出货量为万部，海外市场出货量为万部，海外市场出货量占比超过%。年OPPO在欧洲市场销量增长同比%，印度市场销量增长超过%。年OPPO计划进入德国、爱尔兰、葡萄牙、比利时、罗马尼亚等市场，目前也已经以墨西哥为起点进入拉美市场。OPPO方面介绍，OPPO要做好全球完善布局，首先要夯实中国区的市场领军地位，未来刘波所带领的不仅仅是一个销售区域的概念。

　　听说现在OPPO中国区总裁是刘波，有人了解过他吗

　　刘波，OPPO副总裁、中国区总裁、新兴移动终端事业部总裁

　　今年月日，十五年的OPPO“老兵”刘波被任命为OPPO中国区总裁，全面负责中国市场的经营以及品牌建设，向OPPOCEO陈明永汇报。此前，刘波曾先后负责过产品、供应链和IoT部门等，而OPPO也是在今年月才单独成立中国区。

　　此番变动，业界普遍解读出两大信号：一是OPPO中国区的战略地位被升级和强化，毕竟今年以来，海外市场受挫的华为（包括荣耀在国内市场的攻势愈发凌厉，市场份额增长迅猛，导致国内市场竞争更加白热化；

　　二是陈明永希望这员曾立下“赫赫战功”的猛将，为OPPO在国内的“G换机大战”中强势开局。受新冠肺炎疫情的影响，所有手机厂商都倍感压力，而“G换机大战”又在此背景下真正开局。G起步，G收尾，各家厂商要开始真刀真枪地跑马圈地了。

　　月日，OPPO正式发布OPPOReno系列，这也是刘波执掌OPPO中国区之后发布的首款新品。更令人关注的是，OPPO的Reno系列脱胎于OPPO早年的爆款R系列，升级为Reno系列后也一直是OPPO最重要的“粮仓”产品线。这意味着，刘波能不能操盘好Reno系列，守住“粮仓”，至关重要，而且不容有失。

　　OPPO中国区总裁刘波

　　Reno系列是中国区最重要“粮仓”，产品要让消费者“哇哦”

　　月日，在接受包括《中国经济周刊》在内的媒体记者采访时，刘波没有回避和否认压力巨大，这也是他履新后首次面对媒体。“Reno系列作为OPPO中国区最重要的粮仓价位段产品，我们要怎么做？怎么打？怎么让消费者认知？怎么让代理商和经销商看到……这些确实都非常重要。”刘波表示。

　　月日，OPPORenoPro和OPPOReno正式亮相，OPPOReno系列延续了Reno系列影像强劲、视频突破的产品亮点；而在OPPORenoPro上，更是以旗舰级的影像配置和全新的自研影像算法，推出“超级夜景视频”，希望成为G视频手机的全新标杆。

　　据悉，OPPORenoGB+GB售价为元，GB+GB为元；OPPORenoPro的GB+GB版本售价为元，GB+GB为元。

　　“OPPO做产品最核心的点就是做出要让用户感到‘哇哦’的产品，要让消费者看到后会怦然心动。为此，我们做了很多很多次的创新，然后每一代又站在过去创新的基础上再做一遍创新，这就是我们核心的设计思路。以创新为核心也是OPPO一以贯之的东西。”刘波说。

　　刘波表示，他非常认同管理大师彼得·德鲁克所讲的，一个企业最重要的两件事就是创新和营销。年轻是永远不变的，OPPO用户年轻是不变的，但年轻人喜欢的东西是变的。而OPPO的思路就是通过不断创新，始终抓住这个时代最潮流最核心的东西，比如轻和薄；然后通过这个时代越来越明显的“去中心化的媒介渠道”来营销产品。

　　G坚决转身，今年没有G新品，高中低端全线G

　　在刘波接手中国区之前，OPPO在G开局的发展受到了不少质疑：比如G推进的节奏不及友商积极似乎有些迟疑；整体出货量增速放缓、市场份额下挫；Reno系列升级后有些看不懂……

　　比如R系列一直是OPPO的爆款产品，OPPOR曾创下过全球单品万台的出货量，至今还保持着安卓手机的最高单机出货记录。年月，OPPO将R系列升级为Reno系列，但爆款神话并没有延续。

　　“在我们内部看来，那并不是下滑，这叫战前调整。今天G转G和我们当年G转G、G转G时一样，一般战前都会把老一代产品故意做低做少，来为大战做准备。加上疫情在节奏上确实耽搁了一下，但大家很快就可以在Reno的表现上，以及暑期和下半年产品中看到我们的成果和实力。”刘波如是回应。

　　刘波透露，OPPO在整体的产品策略上，是以Reno系列作为中国区最重要的粮仓产品，主攻G出货量最多的价位段；以A系列打造快速普及G的下沉市场；而FindX系列产品则会坚持探索向高端走。

　　而在推进节奏上，刘波表示今年OPPO的策略是非常坚决的转身。“从现在开始，OPPO在中国市场将没有G新产品上市，在这块我们是非常坚决的，现在OPPO在-元价位段的产品都是G产品，很快也会看到中低端机型也全部都上G的产品。”他说。

　　刘波执掌OPPO中国区之后发布的首款新品OPPOReno亮相

　　刘波表示，随着G时代的到来，很多人会问OPPO到底变的是什么？不变的又是什么？

　　刘波认为，OPPO的核心是本分，本分最核心的就是抓住事物本质的东西。“每一家公司都有每一家公司的优点，OPPO的特色是会走我们自己的路，走适合自己的路，走我们觉得对消费者来说，感觉最好的路线。”他说。

　　在刘波看来，OPPO决定要从中国走向世界、成为一家全球公司，这是OPPO的变。通过几年的布局，OPPO在东南亚、南亚、中东非、北非、欧洲都有长足的发展，在澳洲、日本等很多全球地区和市场也都做了布局。

　　但不变的是在每一个海外市场，依然要把OPPO做成本地化的公司，让本地决定本地的事情。“在这个过程中，看似表面是变化的，但本质和内核其实是不变的。”刘波说。

　　再比如，线上线下渠道的发展和融合。OPPO过去拥有非常强大的线下资源，这是OPPO过去取得成功的关键因素之一。但线上渠道的崛起和线下消费潮流的变化，又在推动新的变化。

　　“从策略上，OPPO并没有特别注重区分线上跟线下渠道上的区分；从产品维度上，OPPO也不会做这样的区分。确实，线上和线下消费者在需求和体验上有一点点不同，但最核心的东西，其实并没有什么大的差别。”刘波说。

　　但一些趋势OPPO也有洞察到，比如人们在中高线城市会更多地往ShoppingMall集中，大家越来越喜欢逛专卖店；但是在低线市场，分散的大量的手机店还是主流。

　　“中高线城市的ShoppingMall专卖店肯定是OPPO未来要重点发展的方向，目前OPPO在全国已经超过家ShoppingMall专卖店，之后会有更多，而且会是全场景、全方位体验的店铺；而低线城市的手机店，非常分散但量也非常巨大，这是过去OPPO强的地方，我们也会继续投入。”刘波透露。