2024年10月海尔为什么不整体上市（海尔或将有5家上市公司，山东能源、山东重工更多，山东首富有2家）
⑴海尔为什么不整体上市（海尔或将有家上市公司，山东能源、山东重工更多，山东首富有家
⑵海尔或将有家上市公司，山东能源、山东重工更多，山东首富有家
⑶文|丛树来源|鲁商儒风最近，海尔旗下有屋智能家居完成了上市辅导，这可能是海尔第家公司上市公司。海尔此前有家已挂牌上市，家已申请上市，因此外界称“海尔系”已逐渐形成。大家经常能听到一个名字——XX系，指的是某个企业旗下拥有的多家上市公司。山东有哪些“系”？哪些公司上市公司比较多？此前，海尔已经有家上市公司，分别是海尔智家、海尔生物和盈康生命。海尔智家就是原来的青岛海尔，是山东最老牌的上市公司之一，是继青岛啤酒之后的山东第二家上市公司，多年前更名为海尔智家。去年底，海尔智家与在港交所的海尔电器合并，实现整体上市，从而成为在A股、港交所和法兰克福地同时上市的企业。目前，海尔智家的市值接近亿元，是山东家市值超过亿元的企业之一，仅排在烟台的万华化学之后，居山东第二位。海尔生物是年月在科创板上市的企业，为山东第二家科创板上市公司，目前总市值为亿元。盈康生命是收购星普医科而来的。星普医科是广东东莞的一家上市公司，于年在深交所创业板上市，曾多次更名，分别使用过星河生物、菇木真、星河生物、星普医科，不到年次更名，仅凭这样的更名速度就能知道是这一家挺能“折腾”的公司。年初，星普医科被海尔旗下的青岛盈康医疗投资有限公司收购，不久后更名为盈康生命，注册地也迁到了青岛。今年月，日日顺递交了创业板首发上市申请，并获得受理。日日顺是海尔旗下企业，主营业务是供应链。加上家居板块的有屋智能已经完成上市辅导，或许不久后，人们将看到一个拥有家上市公司的“海尔系”。海尔在年山东百强企业中，排名第二位。一般来说，能形成所谓“系”的，多半是大企业。山东排名前列的巨无霸企业，都有多家上市公司。山东能源集团和兖矿集团去年月重组合并而成的新山东能源集团，旗下就有多家上市公司。合并前，山东能源集团旗下拥有淄博上市公司新华医疗；兖矿集团是全国唯一一家拥有境内外四地上市平台的大型能源企业，拥有兖州煤业、兖煤澳大利亚以及山东地矿等家上市公司。今年月，山东地矿已经发布公告称，由于主营业务已经更换，将更名为云鼎科技。刚宣布合并后不久，山东能源集团旗下的临矿集团控股的山东玻纤，在上交所上市。今年月，旗下的新风光电子正式在上交所科创板挂牌上市，成为山东能源集团的第一家科创板上市公司，也是济宁市的第一只科创股。到此，山东能源已经拥有家上市公司。年，山东能源集团的营业收入达亿元，仍稳居山东企业第一位。另一家超大型企业山东重工集团，年的汇总营业收入超过亿元。山东重工旗下的上市公司更多，仅潍柴就有潍柴动力、潍柴重机、亚星客车、德国凯傲等海内外家上市公司、支股票，此外，山东重工集团还有中国重汽、中通客车、山推股份等上市，中国重汽也是同时在A股和港交所上市。山东重工集团总共有约家海内外上市公司。总市值也不小，潍柴动力的市值为.亿元，中国重汽为.亿元，其他多为数十亿元，如山推股份为.亿元，中通客车为.亿元。对于民营企业来说，市值直接体现在了财富上。各富豪榜计算财富的最重要依据，就是富豪所持有的上市公司股票的市值。不少山东富豪也拥有不止一家上市公司。如老牌山东首富的张士平缔造的魏桥集团，拥有家上市公司魏桥纺织和中国宏桥，都是在港交所上市，最新市值分别为.亿港元和.亿港元。正是由于去年底今年初中国宏桥股价大幅上涨，张士平遗孀郑淑良的最新财富达亿元，继续稳坐山东首富交椅。去年底南山尚智在深交所创业板上市，前山东首富、南山集团的宋作文，也拥有了家上市公司。第一家是年上市的南山铝业，目前市值为.亿元。宋作文的最新财富为亿元。山东市值最高的民营上市公司，是另一位山东首富姜滨的歌尔股份，最新市值达.亿元。它也是山东第一家市值超亿元的民营上市公司。姜滨可能不久后也将拥有第二家上市公司，其旗下的歌尔微电子，正在进行上市辅导。姜滨、胡双美的最新财富为亿元。山东还有一家民营上市公司，市值最近也突破了亿元，是济南第一家科创板上市公司华熙生物，最新市值为.亿元。在年胡润全球富豪榜上，赵燕的财富高达亿元了。即将拥有第家上市公司的，还有威海首富、威高集团创始人陈学利和淄博首富、英科医疗创始人刘方毅，他们的财富分别为亿元和亿元。他们此前分别拥有港交所上市公司威高股份和A股上市公司英科医疗。刘方毅之所以能成为财富黑马，从年的榜上无名，一跃成为淄博首富，是因为英科医疗股价去年上涨了倍，成为A股的“涨幅王”。不久前，陈学利旗下的威高骨科和刘方毅旗下的英科环保，都通过了科创板上市委的审核，不久后将在科创板上市。富豪多半拥有上市公司，尤其是财富额高的富豪。从另一方面看，很多富豪之所以能上榜，正是由于旗下拥有公司上市。也有例外。如两位前山东首富的公司就没有上市，即日照钢铁的杜双华和信发集团的张刚，他们的最新财富分别高达亿元和亿元。杜双华曾于年入主港交所上市公司开源控股，但最终并没有将日钢装入上市公司。开源控股目前市值只有亿港元左右。总体来看，大部分富豪还是热衷于上市。上市也是财富飙升的重要方式。你怎么看富豪和他们的公司上市？
⑷外界总拿海尔的市值与美的、格力对比，为何业内却说“没有可比性”
⑸首先这个问题没有可比性，去查一查就知道，海尔智家只是海尔集团的子公司，跟美的、格力整体怎么比市值？其次，看一家公司的发展还得看业务上是否有创新。从三家企业布局来看，目前智能家居是他们的主攻方向，但是你听说过美的智慧家庭、格力智慧家庭了吗？但你一定听过海尔智慧家庭。为什么？因为海尔不仅做得好，而且还能在全国购买，不是停留在口头上的。从海尔发布的半年报上，不难发现，上半年，海尔智慧家庭渠道全网套餐零售均价超过w元，增长%。并且海尔成套销售的表现越来越好，成套销售的占比超过%。高端智慧成套的表现更是令人惊喜，产品销售量二季度环比增长%。另外，海尔智能家电绑定量增长超过%，智慧家庭用户量增长将近%，这些无不说明海尔在智慧家庭方面引领这行业前行，而不只是画大饼玩概念。前两天海尔在上海开了全球最大的智能体验店，已经把智慧家庭这样潮流的、可以定制的解决方案带到了我们身边，让我们可以近距离的感受到这样的场景生态，也不难理解为何海尔在世界强的排名上升了多名了。确实没有可比性！上市的只是部分资产而已！拿海尔来说，海尔有沪股，过去是青岛海尔，现在可能叫海尔智家，港股海尔电器，海尔电器是洗衣机，热水器等资产，还有年在德国法兰克福上市的海尔D股！这些都是只是海尔集团的子公司而已！还有像日日顺，也是海尔集团附属公司，它包括日日顺物流，乐家，简单说来，就是物流体系，和海尔的乡镇网店和渠道。年，日日顺品牌价值就是亿了。年阿里巴巴花了.亿购买了日日顺物流.%的股权。后亿增持到%。还有雷神科技，就是产雷神笔记本，也是从海尔小微企业创立出来的！直接比较市值大小，没有可比性。虽然三家公司都是做白电的，看上去挺可比的，但是细看下业务结构就会发现各家的业务侧重不一样，业务结构也不同。所以说，硬说哪家毛利率低，哪家业绩增速低，就代表整体表现不好了，这个逻辑经不起推敲。格力是一家以空调业务为主的企业，超过八成收入来自空调，美的是一家空调和小家电为主的企业，空调业务将近一半。大家都知道，空调和小家电的毛利率是比较高的，所以带来的直接数据就是格力美的毛利率高，加上子行业的增速尤其小家电增速较快，业绩增速稍微快点。但这两年空调增速明显回落，所以可以看到格力美的业绩也下来了，和海尔是差不多的。因为海尔则是全能型的，全家电品类都做得很好，空调大概两成左右，特别是冰洗热这几样大家电，都是行业第一。从这一点就可以看出，海尔业务均衡抗行业风险能力强，因此海尔的业绩波动没有那么明显，每年都很稳，这也是海尔的优势。熟悉海尔的都知道，海尔一直坚持全球创牌，通过在海外的并购实现美国GEA、新西兰斐雪派克、Candy等七个品牌的布局，给行业树立了榜样。最关键的是，海尔在海外的布局也有了汇报，上半年，海尔智家营收的%来源于海外，而且是近%的自主品牌，与贴牌代工完全不同，贴牌的收入来的更快，但是不持久，未来得不到保障。目前，海尔在全球有大研发中心，可以根据当地的实际情况研发产品。看到海尔这样全球化的布局，他连续十年蝉联全球大型家电第一品牌无可厚非。首先在回答这个问题前，需要先区分一个概念：海尔集团≠海尔智家，因为海尔智家是海尔集团旗下子公司。海尔集团有相当的业务和资产是不在海尔智家体内的，海尔集团并没有以全部的业务和资产来上市。所以，我们在讨论海尔市值的时候，没必要和格力美的等同业来进行比较，因为根本就没有任何可比性。如果非要比较，那其实不妨看看海尔集团与美的、格力整体的营收比较。从年三家集团发布的财报看：年，海尔集团全球营收额达到亿元；美的集团年总营收亿元；格力集团年营业总收入.亿元。不难发现总营收海尔＞美的＞格力，因此那些拿着海尔智家市值与美的、格力整体市值相比，明显没有可比性。海尔一个很低调的品牌从生产到销售非常成熟的海尔在国内很低调低调到大家快忘记这个品牌了海尔的产品已经占据了欧洲市场在欧洲也有一定的位置格力美的那个出现在欧洲市场格力应虚标还被欧洲拉入黑名单美的有就没打算进欧洲市场这一点是同行业无法相比的海尔的产品的确好用海尔不只是海尔还是中国卡萨帝，统帅美国GEAppliances，新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA，意大利Candy等等家电品牌母公司。海尔大型家用电器自年到海尔连续次蝉联全球第一，同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品牌零售量继续蝉联全球第一，由此可见海尔世界上的分量和品牌价值，海尔电器，亿，海尔智家亿加一起还是比海尔格力市值低不少上市公司海尔智家只是整个海尔集团旗下一个子公司，你不能拿海尔一个子公司的市值去和整个美的集团和格力的整体市值相比。从今年上半年的业绩报告看，作为海尔集团的子公司，海尔智家的营收亿甚至要高于格力的，而且归母净利润有亿多，增长了.%，在行业如此低迷的情况下，还能有这样的表现，不容易了。大家都知道，海尔一直以来在海外做自主创牌有多么不容易，中国的品牌要能走出去需要多少员工为之努力，又需要投入多少费用。海尔在这条路上早就做到了自己研发、制造和营销“三位一体”的本土化布局，并且有着优秀的全球化运营能力，这为我国很多企业想走出去做出了榜样。海尔在世界各地建研发中心，根据当地的实际情况研发产品等，海尔在做一个全球的战略布局，自然投入很大。从近些年来看，公司的付出得到了回报，海外业务保持了快速发展。与贴牌代工的企业相比，更具有投资价值。的确没有可比性。很多人以为海尔和格力、美的一样，只是家电公司而已。事实上海尔是一家综合型集团，海尔家电只是一家子公司。格力和美的都是整体上市的，A股市值代表着其全部价值。海尔是分拆上市，仅海尔智家就分别在A股、港股、德股三地上市，此外还有科创板的海尔生物。除此之外，旗下独角兽企业日日顺以及海尔资本、海尔金融、海尔地产都还没有上市。在全球强品牌当中，海尔智家是整个亚洲家电品牌排名第二高的，总排名位列第位，比格力美的高出很多。另外海尔在德国等地是设立了一级公司的，因此营收并未计入到海尔家电，而是计入到了海尔集团。因此单看国内家电三巨头的营收还不如格力、美的，事实上算上海外份额，单一个海尔家电就足以对标美的和格力的营收了，更别说日日顺和海尔地产等平行子公司。因此从规模以及覆盖领域来说，海尔集团要比格力、美的大得多。我们日常所接触的海尔家电（现名海尔智家只是其中一部分而已。论整体实力，确实没有可比性。一直到年都没坏过，家里人虽然舍不得换，但还是换了海尔的冰箱、洗衣机、热水器、空调等产品。虽然冰箱出过一点问题，但是海尔的售后真心不错，打完电话当天下午就给去修了，而且还帮忙看看其他家电产品，说了下注意使用事项，感觉很不错。
⑹华为为什么不上市？对于这个问题的回答，可谓仁者见仁智者见智，但是有一句老话叫做“鉴古知今”，如果我们仔细分析一下华为历史上唯一一次吵着嚷着要上市的经过，也许就会对这个问题有了全新的认识。话说年，华为在内部专门成立了一个上市筹备小组，并且确定了“先私募引入战略投资者，再整体上市”的总体思路。随后，华为与IBM、摩托罗拉、英特尔、马可尼、NEC等国际大公司进行了广泛的接触，邀请他们入股。其中，华为与“老师”IBM的接触最为深入。年月，华为董事长孙亚芳和具体负责引资工作的高级副总裁徐文伟曾经专程飞赴美国会见当时IBM的首席财务官约翰?乔依斯（JohnR.Joyce。随后，乔依斯指派了亚太区企业发展部总监黎广强前往深圳华为总部商谈细节。华为打算通过增发%新股的方式引入战略投资者，也就是说老股东不会套现，而是会将私募得来的资金留在华为来发展，这符合任正非看重长远发展的性格。但是，任正非开出的其他条件却非常奇怪：华为总共出让不到%的股份，却要同时引入五六家战略投资者，每家战略投资者的股份比例不超过%！这种条件显然是IBM不能接受的，其他大佬同样也都无法接受，他们又不是VC，占这么小的股份没有什么意义，他们大多希望能够独家入股，或者能够和华为组建合资公司。这个私募谈判的过程一直持续了将近一年，来来往往的战略投资者也谈过了五六家，最后却是无果而终。有关华为上市的细节大家可以看看吴建国和我合著的《华为的世界》。任正非又不是不懂资本运作：更早的时候万科发行股票卖不出去的时候华为还曾经友情赞助了一把并大获其利，这些年来卖华为电器、卖华为，无不显示出他对资本市场的精通和对投资时机的良好把握。那么，既然知道这种条件根本不可能引来IBM这样的“金凤凰”，他又为什么要一直坚持到底呢？这个问题我和华为内部人也探讨过好多次，最后还是他恍然大悟，送给我八个字。是哪八个字呢？望梅止渴、画饼充饥。让我们看看年的华为都发生了哪些大事：年月任正非开始在华为推动“内部创业”，他的本意是清楚冗员，却不料包括李一男、黄耀旭在内的一班精兵强将纷纷出走，一下子动摇了华为的人心。还是在年，纳斯达克股市暴跌，网络泡沫破灭，任正非发出了“华为的冬天已经来临”的呼喊。年，华为完成营业额亿元，年增长率从%下滑到.%，第二年更是出现了历史上的首次负增长。因此，在这样的一种大形势下，大张旗鼓地启动上市，更多地是为了鼓舞士气和稳定人心。到了当年月，当华为把旗下从事通信电源业务的华为电器以.亿美元的高价卖出去之后，任正非果然不再提上市的事情了。前面啰啰嗦嗦说了那么多，说到底华为到底上不上市，关键还是要看任正非。那么，任正非又是如何看待上市的呢？我想，很多企业的创始人的心中都会有一个不能说出来的秘密，那就是企业绝对不能脱离自己的控制。这种想法不只是任正非独有的，其实每一家成功的民营企业创始人都有类似的想法，像好利来的创始人罗红也一直坚持不上市，就是因为怕失去对公司的控制。有人说我把股权设计得更复杂一些，或者我是大股东，不就没问题了吗？其实那也没法完全保证，因为你要上市就必须引进新的投资人，就必须答应他们的一些条件，没准因为哪个不经意的条款，作为创始人的你可能就失去了实际的控制权。你可能还是名义上的大股东，但是你实际上已经不管事了，我想很多人都明白我说的道理。其实，即使是在欧美也有很多这样的企业家，他们在某个细分市场做得很牛，但是为了不失去对公司的控制，死活就是不上市，我们把这类公司称作“小巨人”。即使是像福特这样的上市公司，其控制权也一直掌握在福特家族的手中，福特公司的创始人亨利福特直到去世前两年才离开管理者的岗位。也正是为了保证对公司的控制，任正非曾经在华为发动了很多运动，从早期的市场部集体辞职到引入IPD、ISC，这些运动当然能够提升华为的整体管理水平，但是同时也能帮助任正非巩固对华为的控制权。一位华为人和我聊起IPD的时候就突然冒出来一句，“IPD就是权力再分配”，它把原来掌握在李一男手中、能够对华为的未来产生致命影响的技术决策权收回到了任正非的手中。因此，要保证对华为的实际控制权，整体上市对于任正非来说就不是一个好主意，这是因为华为实行的是全员持股，股权非常分散，据说任正非在华为的股权比例也只有.%，剩下.%的股份则属于华为员工持股会。如果不上市的话，任正非就能够通过某种制度安排，以员工持股会的方式对华为进行控制。而要上市的话，就必须对这个员工持股会进行彻底的梳理和披露，他就有失去控制权的可能。理解了这一点，大家也就能够理解海尔为什么不上市了。有人会说你糊涂呀，海尔不是早就在上交所上市了吗，海尔不是还在有一家香港上市公司海尔电器吗？可是我要反过来问你，这两家上市公司就能够代表整个海尔集团吗？你把这两家上市公司的营收加起来，能够得出海尔集团年亿元的全球营业额吗？海尔集团是什么企业？集体企业，这是概念最为模糊的一种企业类型，他的股东不是青岛国资委，也不是张瑞敏，而是“集体”。因此，在这个“集体”问题没有解决之前，估计海尔集团是不会整体上市的。相反，股权已经明晰到个人，而且能够保证创始人对公司控制权的公司往往急吼吼地争着整体上市，比如东软集团。对于企业来说，创始人的这种控制欲到底好还是不好？我觉得关键还是要看创始人本身的能力。如果这位创始人能够像任正非这样，到了多岁还能够保持清醒的头脑，还能够发出“让听到炮声的人呼唤炮火!让一线直接决策!”的呐喊，那么对于这家企业来说就是幸事。
⑺海尔的市场链是怎样运作的为什么说海尔的最大矛盾在外部而不是内部
⑻市场链理论，最早由青岛海尔集团提出。市场链主要是指把市场经济中的利益调节机制引入企业内部，在集团的宏观调控下，把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制(即纵向的依靠自上而下的计划安排和行政指令，横向依靠会议调度和上级命令协调；下级只服从上级，只对上级负责)转变成平等的买卖关系、服务关系和契约关系，通过这些关系把外部市场订单转变成一系列内部的市场订单，形成以“订单“为中心、上下工序和岗位之间相互咬合、自行调节运行的业务链就是“市场链“。通过这些关系把外部市场定单转变为内部市场定单，形成以“定单”为驱动力，上下工序和岗位之间相互咬合，自行调节运行的业务链。即在此链中每个人都有一个市场，每个人都是一个市场；有代表市场索赔的权利，也有对市场负责的责任。这种外部竞争内部化的链状流程不再是以往的只有营销部门和售后服务部门去面对顾客，而是从研发和生产、到营销与服务，每个流程的出发点都是为了顾客满意。企业的目的是一切为了最大限度地满足用户的需求。同价值链一样，市场链同样强调企业的整体效应，强调整体价值的最优化，以提升企业的综合竞争力。所不同的是，价值链侧重于考虑企业内部的各种生产经营活动，强调内部各项活动之间的优化组合与协调，以此为企业创造更大的价值。市场链以此为基础，更关注企业外部的市场需求及外部需求对内部各环节的辐射，它以需求为导向来制约和调整企业内部的各种关系。可以说，市场链的创新性也正在于它适应了现代企业管理的新趋势，即以市场需求为导向而并非以企业生产为导向。这样，可以激发每个部门、每个员工的市场积极性和创新精神，从而激发企业内部的活力和创造力。当每个部门、每个员工分担的压力转化为不断提高、不断创新的动力时，企业的经济效益也就会不断上升。
⑼CBD是现代城市发展到一定阶段的产物，纵观蜚声世界的国际都会，伦敦的金融城、纽约的曼哈顿、上海的陆家嘴、香港的中环，这些公认的城市黄金发展地带，是城市财富和地位的代名词。只要谈及CBD，人们就会联想到时尚繁华、摩天地标、高昂房价。
⑽济南CBD，.平方公里的范围内，城市的经济、商业、科技、文化的光芒于此交相辉映。自年划定以来，已有近百家金融机构省级总部、世界强和中国强入驻，优越区位+商业云集+人才汇聚，自然而然会成为高知置业群体优中选优的所在。
⑾CBD是济南光芒耀眼的城市坐标，而他们是努力前行的追光者。他们出入于CBD的摩天写字楼，习惯了城市核芯的便捷与繁华，并享受住在潮流与时尚前沿带来的优越感。他们拥有着体面的工作、良好的教育背景、不懈向上的生活理想，他们是这座城市的中坚，是自带光环的高知青年。
⑿海尔产城创|铂悦澜庭，满足城市高知青年对美好生活的所有期待。项目占位济南CBD旁，R/R/号线（规划三地铁为邻，半径公里内覆盖济南的政务、商业、娱乐及文化地标，配套超万㎡商业综合体，涵盖商业、酒店、办公，并建有㎡体育会所，是城市高知青年群体的理想家园。
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⒁“,“force_purephv“:““,“gnid“:“bea“,“img_data“:,“title“:“海尔产城创·铂悦澜庭高知青年置业计划致敬城市追光者海尔位于世界五百强的第几位-：本报讯根据美国《财富》杂志日前公布的年度世界强企业排行榜,中国人寿〔股吧行情〕以.亿美元的收入排名第位,比上一年度排名上升了位,是中国保险业唯一的一家.年,中国人寿首次入选《财富》世界强,排名第位,此后连续入选,排名逐年上升.年至年,中国人寿在全球强的排名分别为第位、位、位、位海尔是不是世界强?-：海尔目前还不是世界强.海尔集团创立于年,年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团.产品从年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的...海尔是世界强吗?第几?介绍一下海尔集团!-：不是世界强.中国公司在年世界强最新排名排名排名公司名称营业收入(百万美元)利润(百万美元)中国石油化工集团公司(SINOPECGROUP),...海尔是世界强吗?第几?介绍一下海尔集团!-：嘿嘿公司简介海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌.旗下拥有多家法人单位,在全球多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业...海尔是世界五百强的第几强?：世界强靠金钱来说话,海尔的发展速度非常快,但暂时还是没有超越联想,联想在世界排名仅仅是名,擦边球.海尔在全球强排名多少???-：海尔集团由于没有整体上市,难以了解按照国际会计准则计算的销售收入.但根据消息看,年评选时,海尔集团就仅以亿美元之差与世界强失之交臂.另外,根据原信息产业部公布的电子百强企业数据来看,海尔集团年的营业收入就已经达到亿元人民币,如果以当时.的汇率计算,约为亿美元,海尔又到世界强门槛边.现在中国海尔集团没有进入强.世界五百强前十是哪几个企业?海尔排第几位?-：朋友,年世界五百强前十是哪几个企业?皇家壳牌石油埃克森美孚沃尔玛英国石油雪佛龙道达尔康菲荷兰国际集团中国石化丰田汽车海尔排第几位?年位居第位,年海尔差亿美元与强失之交臂.海尔在世界强企业中排第几?：年度(第四届)《世界品牌强》排行榜于昨日在美国纽约揭晓,中国内地又有个新品牌入选,进入世界品牌强总数达到个,其中中国移动、中央电视台和海尔位列中国三甲,跻身世界前名.和去年一样,年《世界品牌...海尔是世界强吗-：是世界品牌强年的世界强名单是最新名单.年,海尔以亿美元之差,与世界强失之交臂!但海尔是世界品牌强,而且还排得很靠前-名.海尔是世界强吗?-：暂时不是,还有距离.海尔营业额亿左右去年世界强最低为亿美圆今年由于美圆贬值可能上升到亿美圆最低了.....
⒂海尔集团旗下有两家上市公司，为什么不是世界五百强
⒃经济能力和自身实力还是有点缺陷，进入不到世界五百强的行列。海尔集团旗下有两大公司，一个是青岛海尔，还有一个是海尔电器。虽然海尔集团在很早以前就已经挤入世界强的公司行列当中，但他旗下的这两个公司要想进入世界强的行列，估计还需要很长的一段时间，这不仅仅只是近时间的问题，还需要他们公司整体的硬实力有大幅度的提高。海尔电器在我国分布特别广泛，几乎已经是家喻户晓的品牌公司，可以说海尔成为家喻户晓的公司是特别不容易的，他当初的上市可以说是占尽了天时地利，所以导致他刚一上市就得到了许多用户的爱戴，这也是他能够在我国乃至全世界能够迅速发展起来的一大原因。但他旗下的这两个公司就没有这么好的运气，现如今科技都特别发达，这就使得有许多品牌在电器方面同样也做得特别优秀，使得用户有了更多的选择，而且有些品牌为了有很好的销量会给客户添加更好的售后处理，这就使得许多用户将会更加维护其他品牌，而导致海尔旗下的两大集团迟迟进不了世界强的行列。虽然这两大集团在我国仍然是属于顶尖行业，有足够的经济能力和足够的硬实力，但在世界范围内看，这两个集团的经济和硬实力还是远远不够，他们还需要大幅度的整改才能有更好的提高空间，才能更有希望的进入世界强的行业当中。虽然他们还没有进入世界强的行业当中，但身为国人，我们还是希望他们能够进入强的行业当中，为自己公司争光的同时也为祖国争取荣誉，相信这两个公司在以后会做的更好。
⒄海尔不倒闭，天理难容！现在的海尔真TM的烂，产品烂，售后烂，有被坑过的顶起来，让这垃圾企业早日倒闭
⒅这个企业可不太容易倒闭，海尔的产品还是而可以的。海尔有几条产品线，高端产品线，价格比较贵，但是服务和产品质量确实有保障。低端产品线，就差很多了，一份质量一份价格。买海尔产品一定别买便宜货。你不买海尔买其他品牌，结果你会发现都差不多。为什么说海尔不容易倒闭呢，海尔这个企业就像是不死猫，命超多。首先，海尔的产品线不是单一产品，不只是生产空调、冰箱，手机电脑等这些白色家电，同时海尔还有地产、药业等多产品。在家电不赚钱的那几年，海尔的地产是赚的相当多。你单独说，你弄死他的冰箱，或者弄死他的空调，没用的。它可以撇开任何一个业务。第二，海尔的业务不只是做中国。海尔是一个国际向的企业，海尔在海外的营销比国内的要好得多。在很多海外地区（这里既有发达国家、也有有些地方你都不知道名字的落后地区，海尔的产品在那边都卖的很好。所以说，你哪怕干掉中国海尔，海尔还是死不了。第三，海尔这个企业是人本企业，偏向直销模式。其实他卖的不是产品，而是销售者本身。不像国内一些制造业一样，专注提升产品。海尔就是把市场上所有的资源整合起来，贴上自己的牌子，然后卖出去。通过这种模式，海尔的成本可控、宣传效果好、反馈迅速能迅速进入市场了解消费者需要什么东西，然后马上提供出解决方案。比如说有些产品，其实技术方面根本就没难度，但是都是海尔先提出来的，这就是市场反馈能力强的优势。不是海尔的技术人员从明，而是市场反馈的速度快。然后这种反馈很快就变成产品，进入市场。这是海尔的优势，相应的，带来的问题就是海尔在低端产品方面竞争力弱、产品质量堪忧、容易受到消费者的唾弃。所以，海尔在获得不死的能力的同时，也必然会失去一些宝贵的东西。海尔的东西不好，你就别买就对了，但是你想弄死海尔，海尔不会因为你不买他的产品，他就关门的，相反，他总能找到让你买它的理由。就目前来说，国内还没有哪家企业有能力取代海尔。海尔的成本控制力、宣传效率、市场反馈能力，不只是国内在国际市场上都是数一数二的。海尔已经不是一个僵尸一两天的企业了，用千年僵尸王来形容不过分，海尔就是一个你看不惯又干不掉的存在。企业发展到一定程度变僵尸化是通病，有些僵尸会自己倒下。有些僵尸会越做越大，张瑞敏下车之后，新一代领导班子领导下的海尔在这条僵尸王之路上走的是越走越远了。海尔不是国内唯一的僵尸王企业。到了这个级别，都这样。
⒆海外营收.亿，海尔凭啥在海外火“出圈”
⒇很多人以为海尔家电在国内的销售额低于美的和格力，是走下坡路的信号，其实这只是看到了表象，只看到了数据，对其他一无所知。海尔被欧盟评选为最受欢迎的中国品牌，仅此一点就足以说明海尔在国外的影响力之大，销量之高。因此不能只靠国内的营收跟美的和格力作比较，但即便只是国内营收，海尔家电也在反超了格力。很多人看到海尔的A股市值低于美的格力，就认为海尔不行了。事实上海尔是内地唯一一家在三地拆分上市的企业，因此A股只是海尔家电的一部分，在港股和法兰克福还有其他部分。另外这里需要强调的是，海尔是一家集团，家电只是其中一个分公司，海尔还有生物公司、医药公司、金融公司、地产公司、物流公司、物业公司、家政公司、旅游公司、物联网公司、软件公司、半导体公司……此外还有学校、有基金、有商场、有博物馆、有研究院。如果海尔集团整体上市，这会是一家市值万亿级别的企业。因此只拿家电业的国内营收是无法影射海尔实力的。至于这么庞大的海外营收，其实一点都不奇怪，海尔在德国甚至销量第一的家电品牌，说白了就是海尔在欧洲也是一线品牌，影响力不亚于国内，有这样的收入时情理之中。未来海尔在欧美的市场甚至有可能大过国内，毕竟国内现在贴牌家电业越来越多，就跟攒电脑一样弄个壳子贴个商标就是品牌了，但这些贴牌价格低廉，又有补贴，在四五线城市以及农村占有很大市场，在一二线城市又有其他一线品牌围剿，市场占有率确实远低于从前，因此全力拓展海外市场是明智之举，毕竟欧美还是讲品质的，没有贴牌厂商去扰乱市场。海尔在海外市场的营收能有这么高，得益于海尔在国外采取较高的本土化运营，收购了很多国外知名品牌，比如并购日本三洋白电业务，美国通用家电业务，新西兰Fisher&Paykel业务，意大利Candy等著名品牌。通过收购和运营国外的知名品牌，雇佣当地员工，利用当地资源，建立研发，制造，和销售网络，从而成功地融入当地社会。并利用自身的优势通过整合这些品牌，从而打造全系列产品，统一生产标准，并根据消费者的不断反馈来改进产品，比如前些年大火的不用洗衣粉的洗衣机，带有空气净化功能的洗衣机等。通过这么多年的发展，海尔自身的努力加上与当地员工，合作伙伴的共同努力，逐渐得到了更多消费者的认可，那么，产品出现火爆的销售情况也是在情理之中的，因此，才会出现海尔海外的营收比例有这么高。主要是买了美国的GE，当年花了差不多亿美金，兄弟，是美金！！！
⒈为什么海尔股价不如美的
⒉海尔的战略不如美的，虽说都是做家电的，但是侧重点不同，利润也就相差很大的。尤其是现阶段的中国，小家电还是发展很快的，不仅需要量还需要质，更需要保证种类。所以说海尔是竞争不过美的的。