2024年10月慧聪网的盈利模式(谁能告诉我关于中国制造网与慧聪网的盈利模式啊)

 更新时间:2024-10-12

  ⑴慧聪网的盈利模式(谁能告诉我关于中国制造网与慧聪网的盈利模式啊

  ⑵谁能告诉我关于中国制造网与慧聪网的盈利模式啊

  ⑶BB网站慧聪网的市场目标,市场容量,如何管理BB如何获取收入

  ⑷慧聪网的市场目标是BB市场的第二位置,目前bB市场的%是阿里巴巴占据。慧聪的盈利模式是竞价和买卖通。买卖通是慧聪网投入大量人力、物力和财力重点打造的拳头产品,是中国BB电子商务市场上重要的网络营销工具之一,能够与它抗衡的产品也只有阿里巴巴的“诚信通”。买卖通问世于年月,年来经过了多次的改版和升级,升级换代让买卖通更加精致,更加人性化,操作也更加简单,更能满足中小企业对网络营销的需求。

  ⑸电子商务行业盈利模式

  ⑹主要分为三块:BB模式的盈利方式BB应该是我国目前盈利状况最好的电子商务商业模式。BB模式主要是通过互联网平台聚合众多的企业商家,形成买卖的大信息海洋,买家与卖家在平台上选择交易对象,通过在线电子支付完成交易。企业间的电子商务是电子商务三种模式中最值得关注和探讨的,因为它最具有发展的潜力。目前国内该模式包括两种类型,一种是大型企业自建BB电子商务网站来开展电子商务,企业通过电子商务来降低成本、提高销售量,如海尔、联想等推出的网上采购和网上分销。另一种是第三方电子商务平台,我国中小企业有多万,由于中小企业自身条件的限制,拥有网站的只有多万家。第三方电子商务平台又分为两种类型:综合性平台。指可服务于多个行业与领域的电子商务网站,如阿里巴巴、网盛生意宝、慧聪网、环球资源网、中国供应商等;行业垂直性平台。指定位于某一特定专业领域的电子商务网站。如中国化工网、中国医药网、中国服装网、中国纺织网、机电之家等。主要的盈利方式:广告、搜索、交易、增值服务、线下服务、商务合作.BC模式的盈利方式BC模式是我国最早产生的电子商务模式,以网上商城正式运营为标志。BC即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。起初在网上出售的商品特征也非常明显,仅仅局限于一些特殊商品,例如图书、音像制品、数码类产品、鲜花、玩具等等。这些商品对购买者视、听、触、嗅等感觉体验要求较低。但是发展到现在,像服装、音响设备、香水、电脑、手机等商品也开始在网上销售,目前BC电子商务的付款方式主要是是货到付款与网上支付相结合,而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。主要的盈利模式:销售本行业产品、销售衍生产品、产品租赁、拍卖、销售平台、特许加盟、会员、上网服务、信息发布、为企业发布广告、为业内厂商提供咨询服务.模式的盈利方式这种模式的产生以年易趣成立为标志,目前采用模式的主要有eBay易趣、淘宝、拍拍等公司。电子商务模式是一种个人对个人的网上交易行为,目前电子商务企业采用的运作模式是通过为买卖双方搭建拍卖平台,按比例收取交易费用,或者提供平台方便个人在上面开店铺,以会员制的方式收费。零售电子商务的三个基本要素是信息流、物流与资金流,已经基本解决,目前真正的难点在于交易信用与风险控制。互联网突破了地域的局限,把全球变成一个巨大的“地摊”,而互联网的虚拟性决定了的交易风险更加难以控制。这时,交易集市的提供者必须处于主导地位,必须建立起一套合理的交易机制,一套有利于交易在线达成的机制。eBay在美国能够发展得如此快,除了PayPal这套支付工具外,与美国社会完善的信用体系是分不开的。在美国的交易中,PayPal既扮演着收单商家,又扮演了银行的角色,这种双重角色使得PayPal聚拢了买方与卖方的大量资金,掌握着买卖双方的交易与信用状况。今年我国电子商务网站推出的“支付宝”、“安付通”等支付工具以及赔付制度在很大程度上改善了这种购买信任危机,但市场要想彻底突破这些制约仍需要较长时间的培育过程。

  ⑺电子商务平台的赢利模式有哪些

  ⑻电子商务平台的赢利模式有以下五种:

  ⑼会员费也就是会员制服务收费,是指网站为会员提供网上店铺出租,公司认证,产品信息推荐等多种服务组合而收取的费用。

  ⑽由于提供的是多种服务的有效组合,比较能适应会员的需求,因此这种模式的收费比较稳定.费用第一年交纳,第二年到期时需要客户续费,续费后再进行下一年的服务,不续费的会员将恢复为免费会员,不再享受多种服务。

  ⑾交易提成不论什么时候都是网站的主要利润来源.因为网站是一个交易平台,它为交易双方提供机会,就相当于现实生活中的交易所,大卖场,从交易中收取提成是其市场本性的体现。

  ⑿企业将网站上有价值的位置用于放置各类型广告,根据网站流量和网站人群精度标定广告位价格,然后再通过各种形式向客户出售。如果网站具有充足的访问量和用户粘度,广告业务会非常大。

  ⒀网站商品的丰富性决定了购买者搜索行为的频繁性.搜索的大量应用就决定了商品信息在搜索结果中排名的重要性。由此便引出了根据搜索关键字竞价的业务。用户可以为某关键字提出自己认为合适的价格,最终由出价最高者竞得,在有效时间内该用户的商品可获得竞得的排位。

  ⒁支付问题一向就是制约电子商务发展的瓶颈,直到阿里巴巴推出了支付宝才在一定程度上促进了网上在线支付业务的开展。买家可以先把预付款通过网上银行打到支付公司的个人专用账户,待收到卖家发出的货物后,

  ⒂再通知支付公司把货款打入到卖家账户,这样买家不用担心收不到货还要付款,卖家也不用担心发了货而收不到款,而支付公司就按成交额的一定比例收取手续费。

  ⒃网页审美(WebsiteAesthetics

  ⒄不以炫目,怪异来夺人眼球,而是以专业的方式来展示独特的商品信息和服务,符合大众审美,并有艺术感的亮点存在,能在第一时间内给潜在客户留下印象。

  ⒅可用性(Usability

  ⒆专注于怎样让用户搜索、比较、流程更便捷,获得良好的用户体验。

  ⒇内容为王(Content

  ⒈探寻客户的潜在客户需求,为潜在客户提供最有价值的信息,引导和教育客户怎样去选择和鉴定商品,并且让客户相信这些信息及服务足够让他们付诸行动购买,提供最具商业价值的网站结构布局。

  ⒉搜索引擎优化(SEO

  ⒊网站优化,正确运用各种设计元素,让搜索引擎更易抓取,提升网站的营销价值。

  ⒋中国制造网主要经营的业务类型和盈利方式是什么

  ⒌中国制造网的商务模式为BB(企业与企业之间通过专用网络。

  ⒍中国制造网是一个中国产品信息荟萃的网上世界,面向全球提供中国产品的电子商务服务,旨在利用互联网将中国制造的产品介绍给全球采购商。

  ⒎中国制造网创建于年,是由焦点科技开发和运营的,国内最著名的BB电子商务网站之一。中国制造网汇集中国企业产品,面向全球采购商,提供高效可靠的信息交流与贸易服务平台,为中国企业与全球采购商创造了无限商机,是国内中小企业通过互联网开展国际贸易的首选BB网站之一,也是国际上有影响的电子商务平台。

  ⒏购买:BB网站或移动平台为消费者提供高质量、实惠的产品,吸引消费者并吸引更多商家上门。

  ⒐合作:与物流公司建立合作关系,为消费者购买行为提供最终保护,这是BB平台的要求之一。

  ⒑物流:物流的主要目的是为消费者提供购买服务,以便再次完成交易。

  ⒒惠聪,阿里巴巴,网盛的盈利模式!!!

  ⒓阿里巴巴模式阿里巴巴目前是全球最大的BB综合类网站,流量大,信息全面,并形成了一定的品牌知名度,对用户的需求也有一定的理解,所以,推出的产品更受青睐他对电子商务市场的运行规律和发展趋势都理解的较透彻,不足之处是只介入交易机会中的交易信息,交易过程一概不管。会员信息量虽大,但信息质量不高,并且商品错杂,分类不够科学,这将成为制约其发展的最大障碍。.惠聪模式惠聪网算得上是BB商务网站的后起之秀,在电子商务市场占有一席之地。他的前身曾做过十几年的传统咨询服务,累计了大量的行业客户资源,客户涉及到个行业,他有丰富的行业资讯信息,能够深刻把握客户需求,并且针对网络交易的安全,双管齐下,网上网下服务并重,弥补了BB的先天不足。不足之处为类似的电子商务网站扎堆比较严重,又难以走出阿里的模式故从众多的商务网站中很难脱颖而出,惠聪的创新之路还在探索之中。.网盛模式是“会员+广告”,而这种模式是目前网络公司所采取的主要盈利模式,网盛科技的盈利模式更像一个媒体公司而非电子商务公司,这种业务模式跟Google有竞合关系。呵呵挣你这分真不容易,我知道的就这么多了,刚才找到一篇文章,希望对你有用:网盛、慧聪、阿里巴巴三巨头“火拼”BB随着网盛科技股价的节节攀高,网盛科技、阿里巴巴、慧聪这三大BB电子商务网站的竞争也日益白热化。慧聪网董事长郭凡生在月日网盛科技举办的行业网站投资与发展论坛上大泼冷水:“行业网站是趴在窗户上的苍蝇,有光明没前途!”而就在网盛出手将中国服装网揽入怀中之时,阿里巴巴也按捺不住了,马云发话:“不能让网盛在我的眼皮底下蹦跶,干掉它!”这场分外精彩的混战将以往备受冷落的BB行业网站一下子推到了众多媒体聚光灯前。慧聪“砸场”今年月,网盛科技登陆国内A股刚满个月,边高调宣布通过旗下“联盟网站-生意宝”(),一个综合BB门户+BB商机搜索的框架,主推“小门户+联盟”运营模式,从中国专业网站中精选家合作伙伴,共同打造个类似“中国化工网”的行业龙头网站。月日,孙德良在行业网站投资与发展论坛上宣称,将从提供统一技术、共享技术和盈利模式,提供资金并参股控股等四个层面实现行业网站的合作。“我们最终鼓励独立上市,如果独立上市有困难,我给你做一次定向增发,比如说你现在利润一千万,我给你估一亿八千万,我增发给你一亿八千万的股票,你也完成了相当于借壳上市,这是我们未来资本层面的合作。我们未来的联盟我觉得就是通过四个层面,一是技术层,第二是内容层,第三是经营层,第四是资本层。一层比一层高,一层比一层紧密,我们正在用这种方式积极地推动我们的联盟计划。”面对孙德良伸出的合作橄榄枝,慧联网董事长郭凡生面露不屑,语出惊人,“孙德良的借壳上市计划是上帝也是恶魔!”顿时台下一片哗然。郭凡生摆摆手,接着说,“我知道大家最关心的是第四个层面。我就告诉大家,前三个层面做不好,第四个层面根本不存在,所有的行业网站的老总,现在把我的技术白给你,我的系统放到你那儿,你的人员根本驾驭不了!”孙德良抢过话筒说,“郭总是往虚里做,我是往实里干。我觉得行业网站目前在整个互联网产业当中,还是属于最健康的第一个分支行业,你想想BC也好,也好,现在有多少是真正赚钱的?而行业网站却在扎扎实实地赚钱。”郭凡生更是嗤之以鼻,“BB是苍蝇趴在玻璃窗上,有光明没前途。你们来了都想成为一个成功的电子商务公司,挣小钱也没问题,浙江有许多人挣小钱,卖鸡蛋的也挣小钱,你跟他一样吗?我们讨论的是我们的行业网站怎样成为世界BB的领先者。在这个角度看,我们就是趴在玻璃上,看得很清楚,却没有前途。”“所有来这儿的人是想拿风险投资的人,所有来这儿的人是想成为行业之王的人。你必须是电子商务,我觉得我们对电子商务含义的理解本身就有很多不同的地方。我的行业网站也是上市的,我年年增长很好。可人家百度的利润%的涨,你顶多涨%,你的模式一定出问题了。”然而,郭凡生的铿锵豪语并没有给出未来电子商务网站的发展模式,只是用富有诗意的语言表达了他的向往,“我们的本质问题出在哪儿?我们习惯于网下,互联网的核心是通过技术在一个非常畅通虚拟的空间里去寻找,这一点上我确实没有找到。但是我们一起来找,我们或许就能找到。”此时,台下的一位行业网站老总拿过话筒说,“我听了孙总跟郭总两个人的辩论之后,可以感到郭总确实是一个标准的演说家,孙总比较务实。两个人讲的都对,但是我理解上还是要经过消化。我感觉郭总就像属于一谈恋爱就想结婚生孩子的那种,然后孙总则是慢慢谈恋爱,然后到瓜熟蒂落,什么事情做成了。”诙谐的点评引得台下听众边笑边鼓掌。阿里巴巴“火拼”相比郭凡生的当众砸场,对于刚刚上市的网盛科技来说,来自综合行业网站阿里巴巴的竞争无疑更具杀伤力。就在今年月,网盛宣布共同打造个类似“中国化工网”的行业龙头网站计划之后,阿里巴巴立即做出反应。在网盛举办的第三届行业网站联盟大会上,阿里巴巴派人偷偷潜入会场,在每个与会代表的桌子上放了一张小纸条,上书:将在未来几个月内,阿里巴巴将与优秀的行业网站展开“全面深入的合作”。随后,月日,阿里巴巴推出了自己的四个行业分站,化工网赫然在列。月初,又传出消息,阿里巴巴已向港交所提交上市申请,计划将旗下BB业务在香港上市,融资亿美元。至此,总部同在杭州的网盛科技与阿里巴巴两大电子商务巨头,终于在行业网站联盟战场交上了火。行业网站蕴藏的巨大商机,已成为欲执国内电子商务市场“牛耳”的三家必争之地。中国社会科学院互联网发展研究中心主任吕本富指出,和门户网站、综合性网站相比,这些行业网站规模小,盈利能力较差。规模决定了它们至今仍然处于互联网的“边缘地带”。但正因为规模小,经营惨淡,所以就给整合提供了机遇。虽然行业网站还暂时处于互联网经济的“边缘地带”,但它们却面对着一个正在迅速膨胀的市场。统计显示,年,这多家行业网站总体的服务收入超过亿元。吕本富表示,年使用第三方电子商务平台的中小企业总数已达到了.万家,较年增长.%,占中小企业总数的%。面对膨胀的国内电子商务市场,网盛与阿里巴巴展开了同城对决。一样是寻求与行业网站的合作,在合作方式上却并不相同。“网盛是做行业网站起家的”,孙德良说,“复制与参股,把以前的成功经验复制到其它行业,是我们的主要策略。如果是影响已经很大的行业网站,我们就参股,为其提供技术、内容、品牌推广等方面的帮助。”阿里巴巴的方法则是“资源共享”,通过整合网站信息,让各合作网站共享其商业流量,进而达成合作。余德光曾撰文指出,网盛建立行业网站联盟的矛头无疑直指阿里巴巴。因为网站联盟的实质就是逐步涉足其它垂直BB行业,并把各个行业打通,最终的结果或许会使得垂直BB渐渐向综合BB过渡。孙德良显然不希望联盟的成员再与阿里巴巴合作。当然,如果阿里巴巴真的建设行业分站,那么也不太可能大面积铺开,暂时只会选择某些行业来重点突破,同时把它做为一个与行业网站讨价还价的砝码。日前,即将赴港融资亿元的阿里巴巴更是直截了当地拉开了并购架势。阿里巴巴的发言人陈伟表示:“行业网站已经选定了几个,出手只是时间问题。”某业内资深人士指出,一个是行业垂直门户网站,一个是综合电子商务网站,无论采取行业联盟也好,深入合作也罢,最终都是希望能够通过并购将这些行业网站收入旗下。他表示,单独的行业网站或单独的综合网站都不是长久之计,融合行业与综合的电子商务门户才是发展的潮流,综合性网站向行业深度拓展,行业网站整合后变身为综合,模式不同,但殊途同归。一些行业网站的负责人面对两家的交火,也表现出了不同的姿态,有的更看好阿里巴巴的实力,但对阿里巴巴合作的诚意表示怀疑。有的更倾向于看上去很值得信任的孙德良,而更多的行业网站则表示“还要看两家的筹码谁更有竞争力,就和谁谈合作。”据消息人士透露,阿里巴巴的化工网正预备推出免费大餐,以期迅速抢占化工市场。看来一场有关行业网站的恶战已经不可避免。

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